18 mai 2007 | BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES | Bulletin n°60 |
CIC – BANQUE BSD – CIN
Société anonyme au capital de 200 000 000 € .
Siège social : 33, avenue Le Corbusier, 59800 Lille .
330 395 674 R.C.S. Lille
Documents comptables approuvés par l’assemblée générale ordinaire du 03 mai 2007
Actif en millions d'euros |
|
2006 31 décembre |
2005 31 décembre |
2004 31 décembre |
Caisse, Banques centrales |
|
32 |
22 |
20 |
Effets publics et assimilés |
2 |
15 |
110 |
118 |
Créances sur les établissements de crédit |
3 |
1 231 |
638 |
377 |
Opérations avec la clientèle |
4 |
10 628 |
5 546 |
4 814 |
Obligations et autres titres à revenu fixe |
5 |
16 |
11 |
13 |
Actions et autres titres à revenu variable |
6 |
2 |
2 |
2 |
Participations et autres titres détenus à long terme |
7 |
46 |
6 |
8 |
Parts dans les entreprises liées |
8 |
5 |
17 |
17 |
Opérations de crédit-bail et assimilées |
|
|
|
|
Immobilisations incorporelles |
9 |
11 |
4 |
4 |
Immobilisations corporelles |
10 |
158 |
95 |
94 |
Capital souscrit non versé |
|
|
|
|
Actions propres |
|
|
|
|
Autres actifs |
11 |
307 |
179 |
152 |
Comptes de régularisation |
12 |
1 278 |
743 |
722 |
Total de l'actif |
|
13 729 |
7 373 |
6 341 |
Hors-bilan |
|
|
|
|
Engagements reçus |
|
|
|
|
Engagements de financement |
|
|
|
|
Engagements reçus d'établissements de crédit |
|
|
|
|
Engagements de garantie |
|
|
|
|
Engagements reçus d'établissements de crédit |
|
1 963 |
955 |
658 |
Engagements sur titres |
|
|
|
|
Titres vendus avec faculté de rachat ou de reprise |
|
|
|
|
Autres engagements reçus |
|
1 |
1 |
1 |
Passif en millions d'euros |
|
2006 31 décembre |
2005 31 décembre |
2004 31 décembre |
Banques centrales |
|
|
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
13 |
3 781 |
1 421 |
791 |
Opérations avec la clientèle |
14 |
6 796 |
4 203 |
3 882 |
Dettes représentées par un titre |
15 |
1 041 |
507 |
435 |
Autres passifs |
11 |
147 |
67 |
77 |
Comptes de régularisation |
12 |
1 219 |
697 |
671 |
Provisions |
16 |
98 |
65 |
49 |
Dettes subordonnées |
17 |
208 |
170 |
178 |
Fonds pour risques bancaires généraux |
18 |
34 |
34 |
34 |
Capitaux propres |
18 |
405 |
209 |
224 |
Capital souscrit |
|
200 |
102 |
102 |
Primes d'émission |
|
78 |
46 |
46 |
Réserves |
|
54 |
49 |
49 |
Ecart de réévaluation |
|
|
|
|
Provisions réglementées |
|
2 |
2 |
2 |
Report à nouveau |
|
0 |
-11 |
0 |
Résultat de l'exercice |
|
71 |
20 |
25 |
Total du passif |
|
13 729 |
7 373 |
6 341 |
Hors-bilan |
|
|
|
|
Engagements donnés |
|
|
|
|
Engagements de financement |
|
|
|
|
Engagements en faveur d'établissements de crédit |
|
|
|
|
Engagements en faveur de la clientèle |
|
1 807 |
866 |
900 |
Engagements de garantie |
|
|
|
|
Engagements d'ordre d'établissements de crédit |
|
1 475 |
735 |
498 |
Engagements d'ordre de la clientèle |
|
1 356 |
815 |
666 |
Engagements sur titres |
|
|
|
|
Titres acquis avec faculté de reprise |
|
|
|
|
Autres engagements donnés |
|
1 |
1 |
1 |
en millions d'euros |
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Exercice 2004 |
+ Intérêts et produits assimilés |
24 |
494 |
301 |
261 |
+ Intérêts et charges assimilées |
24 |
-274 |
-158 |
-127 |
+ Revenus des titres à revenu variable |
|
0 |
0 |
1 |
+ Commissions (produits) |
25 |
237 |
139 |
128 |
+ Commissions (charges) |
25 |
-53 |
-32 |
-27 |
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation |
26 |
2 |
1 |
1 |
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement et assimilés |
|
0 |
0 |
|
+ Autres produits d'exploitation bancaire |
27 |
5 |
1 |
2 |
+ Autres charges d'exploitation bancaire |
27 |
-3 |
-2 |
-2 |
= Produit Net Bancaire |
|
408 |
250 |
237 |
+ Charges de personnel |
28 |
-177 |
-114 |
-108 |
+ Autres charges administratives |
|
-103 |
-63 |
-62 |
+ Dotations aux amortissements |
|
-16 |
-12 |
-11 |
= Charges de fonctionnement |
|
-296 |
-189 |
-181 |
= Résultat Brut d'Exploitation |
|
112 |
61 |
56 |
+ Coût du risque |
29 |
-23 |
-17 |
-20 |
= Résultat d'Exploitation |
|
89 |
44 |
36 |
+/- Gains ou pertes sur actifs immobilisés |
30 |
11 |
8 |
2 |
= Résultat Courant |
|
100 |
52 |
38 |
+/- Résultat exceptionnel |
31 |
|
-15 |
|
+ Impôts sur les bénéfices |
32 |
-30 |
-18 |
-14 |
+/- Dotations/reprises de FRBG |
|
|
|
|
+/- Dotations/reprises aux provisions réglementées |
|
1 |
1 |
1 |
= Résultat Net |
|
71 |
20 |
25 |
Note 1 : Principes comptables, méthodes d’évaluation et de présentation
Les comptes sociaux sont établis conformément au règlement CRB 91-01 modifié par le règlement CRC 2000-03.
Traitement des changements de méthode comptable
Les changements de méthode comptable sont appliqués de façon rétrospective, c’est à dire comme si ce principe avait toujours été appliqué. L’impact de première application est imputé sur les capitaux propres au 1er janvier, corrigeant le bilan d’ouverture.
Crédits
Les crédits sont inscrits au bilan pour leur valeur nominale.
Les crédits sont classés en douteux lorsque les échéances dues sont impayées depuis plus de 3 mois, 6 mois pour l’immobilier et 9 mois pour les collectivités locales ou lorsqu'il est probable que le débiteur ne pourra pas rembourser la totalité des sommes dues.
Les crédits sont classés en douteux compromis lorsqu'ils sont douteux depuis plus de 12 mois ou lorsqu’il y a déchéance du terme ou encore en cas de liquidation judiciaire.
Les crédits douteux restructurés à des conditions hors marché et reclassés en créances saines font l'objet d'une décote comptabilisée immédiatement en charge et réintégrée sur la durée du crédit dans la marge d’intérêt.
Portefeuille de titres
La comptabilisation des titres est décrite par le règlement CRB 90-01 modifié par le règlement CRB 95-04 et par le règlement CRC 2000-02, et l'instruction CB 94-07 modifiée par l'instruction CB 2000-12.
Conformément à ces textes, les effets publics, obligations et autres titres à revenu fixe (titres de marché interbancaire, titres de créance négociables, valeurs mobilières) sont répartis en titres de transaction, de placement ou d’investissement et les actions et autres titres à revenu variable sont répartis en titres de transaction, titres de placement, titres de l’activité de portefeuille, titres de participation, parts dans les entreprises liées ou autres titres détenus à long terme.
Titres de transaction.— Il s'agit de titres acquis avec l'intention de les céder dans un délai maximum de six mois. Les titres de transaction sont enregistrés pour leur prix d'acquisition coupon couru à l'achat inclus. A chaque arrêté comptable, les titres détenus sont évalués au prix de marché du jour le plus récent. Le solde global des différences résultant des variations de cours est porté au compte de résultat en produits ou en charges.
Titres de placement.— Il s'agit de titres dont la durée de détention est supérieure à six mois sans intention toutefois de les conserver jusqu'à leur échéance. Les titres de placement sont comptabilisés pour leur prix d'acquisition, à l'exclusion des frais d'achat. Les surcotes ou décotes éventuelles sont étalées sur la durée résiduelle des titres.
A la clôture de l’exercice, chaque ligne de titres fait l’objet séparément d’une estimation et, pour les obligations, les titres sont regroupés par ensembles homogènes. Lorsque la valeur comptable apparaît supérieure à la valeur probable de négociation, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la moins-value latente, ce calcul étant effectué valeur par valeur ou par ensemble homogène. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées et il n’y a pas de compensation entre les plus et moins-values latentes. La valeur probable de négociation est, pour les actions cotées à Paris, le cours moyen du dernier mois et pour les actions cotées à l’étranger et les obligations, le cours le plus récent du dernier mois.
Titres d'investissement.— Il s'agit de titres acquis avec l'intention de les conserver jusqu'à leur échéance. Les titres d'investissement sont enregistrés pour leur prix d'acquisition, frais d'achat exclus. La différence entre le prix d'acquisition des titres et la valeur de remboursement est étalée sur la durée résiduelle des titres. Ces titres font l'objet d'une couverture en ressources ou en taux.
Une provision est constituée lorsque la dégradation de la situation financière des émetteurs est susceptible de compromettre le remboursement des titres à leur échéance.
Titres de l’activité de portefeuille.— Ces titres proviennent d’investissements réalisés de façon régulière avec pour seul objectif d’en retirer un gain en capital à moyen terme sans intention d’investir durablement dans le fonds de commerce ni de participer activement à sa gestion opérationnelle. Ces investissements sont réalisés dans le cadre de structures dédiées, de manière significative et permanente et la rentabilité provient essentiellement de la réalisation de plus-values de cession.
Ces titres sont enregistrés à leur prix d'acquisition. A la clôture de l’exercice, chaque ligne de titre fait l’objet séparément d’une estimation. Lorsque la valeur comptable apparaît supérieure à la valeur d’utilité, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la moins-value latente. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. La valeur d’utilité est déterminée en tenant compte des perspectives générales d’évolution de l’émetteur et de l’horizon de détention. Pour les titres cotés, la moyenne des cours de bourse sur une période suffisamment longue peut être retenue.
Autres titres détenus à long terme, titres de participation et parts dans les entreprises liées.— Les autres titres détenus à long terme sont des investissements réalisés sous forme de titres dans l’intention de favoriser le développement des relations professionnelles durables avec l’émetteur, sans exercer toutefois une influence dans sa gestion. Les titres de participation sont ceux dont la possession durable est estimée utile à l’activité du groupe, notamment parce qu’elle permet d’exercer une influence sur l’émetteur, ou d’en assurer le contrôle.
Ils sont enregistrés à leur prix d'acquisition, éventuellement réévalué dans le cadre de la réévaluation légale de 1976 ou de fusions et opérations assimilées. A la clôture de l’exercice, chaque ligne de titre fait séparément l’objet d’une estimation. Lorsque la valeur comptable apparaît supérieure à la valeur d’utilité, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la moins-value latente. Les plus-values latentes ne sont pas comptabilisées. La valeur d’utilité représente ce que l’entreprise accepterait de décaisser pour obtenir ces titres si elle avait à les acquérir compte tenu de son objectif de détention. La valeur d’utilité peut être estimée par différents critères tels que l'actif net éventuellement corrigé, la rentabilité et la perspective de rentabilité, les cours moyens de bourse des derniers mois.
Titres donnés en pension livrée.— Les titres donnés en pension livrée sont maintenus à l'actif du bilan et la dette vis-à-vis du cessionnaire est inscrite au passif. Les principes d'évaluation et de prise en résultat des revenus de ces titres demeurent ceux applicables à la catégorie à laquelle les titres vendus appartiennent.
Opérations sur instruments à terme de taux d'intérêt et de change
Le groupe intervient pour son propre compte sur différents marchés organisés ou de gré à gré, d'instruments financiers à terme fermes et conditionnels de taux d'intérêt et de devises en application de la stratégie de gestion des risques liés aux positions de taux d'intérêt et de change de ses actifs et passifs.
Opérations sur les marchés organisés et assimilés.— Les contrats sur instruments à terme fermes ou conditionnels traités sur les marchés organisés et assimilés sont évalués conformément aux règles fixées par le Comité de la réglementation bancaire. Les contrats sont réévalués en fin d’arrêté suivant leur cotation sur les différents marchés. Le gain ou la perte résultant de cette réévaluation est porté au compte de résultat.
Opérations sur les marchés de gré à gré.— Le règlement n°90-15 du Comité de la réglementation bancaire est appliqué à l'ensemble des instruments de taux d'intérêt traités de gré à gré. A ce titre, sont notamment concernés les contrats d'échange de taux d'intérêt et/ou de devises, les contrats de taux futur (FRA), les contrats optionnels (cap, floor,...).
Conformément au règlement susvisé, les opérations sont affectées dès leur origine dans les différents portefeuilles (position ouverte, micro-couverture, gestion globale du bilan et hors-bilan, gestion spécialisée).
Les contrats classés dans les portefeuilles de position ouverte sont évalués au plus bas du prix d'acquisition ou de leur valeur de marché.
Les charges et produits relatifs aux contrats classés dans les portefeuilles de micro-couverture sont inscrits en compte de résultat de façon symétrique à la comptabilisation de l'élément couvert.
Les charges et produits relatifs aux contrats classés dans les portefeuilles de gestion globale du risque de taux sont inscrits prorata temporis dans le compte de résultat.
Les contrats inscrits dans les portefeuilles de gestion spécialisée sont évalués en valeur de marché. Les variations de valeur sont portées dans le produit net bancaire après correction pour tenir compte du risque de contrepartie et des frais futurs de gestion
Les soultes de netting de dérivés de couverture sont étalées sur la durée résiduelle des éléments couverts.
Valorisation des instruments financiers à terme non cotés.— Ces instruments sont réévalués à partir de prix observables dans le marché, selon la procédure dite de " flashage ". Cette dernière méthode consiste à relever chaque jour à la même heure les prix offerts et demandés de plusieurs contributeurs via les logiciels de flux de marchés. Un prix unique est retenu pour chaque paramètre de marché utile.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations sont comptabilisées à leur coût d’acquisition, éventuellement réévalué conformément aux lois de finances pour 1977 et 1978, augmenté des frais directement attribuables et nécessaires à leur mise en état de marche en vue de leur utilisation.
Après comptabilisation initiale, les immobilisations sont évaluées au coût historique amorti c’est à dire à leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes éventuelles de valeur.
Le montant amortissable d’une immobilisation est déterminé après déduction de sa valeur résiduelle nette des coûts de sortie. La durée d’utilité des immobilisations étant généralement égale à la durée de vie économique attendue du bien. Il n’est pas constaté de valeur résiduelle.
Les immobilisations sont amorties selon le mode linéaire sur la durée d’utilité attendue du bien pour l’entreprise selon son propre rythme de consommation estimée des avantages économiques. Les immobilisations ayant une durée d’utilité indéfinie ne sont pas amorties. Les dotations aux amortissements sont comptabilisées sous la rubrique « Dotations aux amortissements et provisions pour dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles » du compte de résultat.
Lorsqu’une immobilisation est composée de plusieurs éléments pouvant faire l’objet de remplacement à intervalles réguliers, ayant des utilisations différentes ou procurant des avantages économiques selon un rythme différent, chaque élément est comptabilisé séparément dès l’origine et chacun des composants est amorti selon un plan d’amortissement qui lui est propre. L’approche par composants a été retenue pour les immeubles d’exploitation et de placement. Les durées d’amortissement retenues pour les immeubles sont de :
- 40-80 ans pour les gros oeuvre,
- 15-30 ans pour le clos et couverts,
- 10-25 ans pour les équipements et
- 10 ans pour les agencements et installations.
Pour les immobilisations incorporelles, les droits au bail versés ne sont pas amortis mais font l’objet d’un test de dépréciation, les droits d’entrée versés au propriétaire sont amortis sur la durée de vie du bail comme un complément de loyer et les autres éléments d’un fonds commercial sont amortis sur 10 ans (acquisition de portefeuilles de contrats clientèle).
Les immobilisations amortissables font l’objet de tests de dépréciation lorsqu’à la date de clôture, des indices de pertes de valeur sont identifiés. Les immobilisations non amortissables font l’objet d’un test de dépréciation une fois par an.
S’il existe un tel indice de dépréciation, la valeur recouvrable de l’actif est comparée à sa valeur nette comptable. En cas de perte de valeur, une dépréciation est constatée en compte de résultat ; elle modifie la base amortissable de l’actif de manière prospective. La dépréciation est reprise en cas de modification de l’estimation de la valeur recouvrable ou de disparition des indices de dépréciation. Les dépréciations sont comptabilisées sous la rubrique « Dotations aux amortissements et provisions pour dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles » du compte de résultat.
Les plus et moins values de cession de immobilisations d’exploitation sont enregistrées au compte de résultat sur la ligne « Gains nets sur autres actifs immobilisés ».
Les plus et moins values de cession des immeubles de placement sont enregistrées au compte de résultat sur la ligne « Produits des autres activités » ou « Charges des autres activités ».
Comptes de régularisation
Les frais d’émission d’emprunts émis jusqu’au 31 décembre 1999 sont amortis au cours de l’exercice d’émission et, pour les émissions postérieures à cette date, sont étalés sur la durée de vie de l’emprunt.
Les primes de remboursement des obligations sont amorties, sur une base linéaire, en fonction de la durée de l'emprunt.
Provisions pour dépréciation des prêts et créances
Les pertes probables des créances douteuses font l’objet de provisions pour dépréciation. La dépréciation est égale à la différence entre la valeur comptable et la valeur actualisée au taux d’intérêt d’origine du prêt des flux futurs estimés. En cas de taux variable, c’est le dernier taux contractuel connu qui est retenu.
L’effet de l’actualisation est constatée dans le coût du risque à l’exception des reprises dues à l’effet temps sur l’actualisation qui sont considérées comme faisant partie des intérêts.
Les intérêts échus impayés depuis plus de 3 mois (6 mois pour l’immobilier et 9 mois pour les collectivités locales) portés en produits bancaires sont provisionnés à 100%.
Les dotations et reprises de provisions relatives au capital des créances douteuses sont comptabilisées dans le poste du coût du risque. Les dotations et reprises de provisions relatives aux intérêts des créances douteuses sont classées en moins du poste des intérêts reçus.
Les dotations et reprises de provisions pour risques sont classées par nature dans les postes de charges correspondantes.
Les provisions affectées à des postes d'actifs sont déduites des créances correspondantes qui apparaissent ainsi pour leur montant net. Les provisions relatives aux engagements hors-bilan sont inscrites en provisions pour risques.
Les provisions constituées pour couvrir les risques souverains ainsi que les risques sur les pays émergents, ont été déterminées en fonction de la situation économique des pays emprunteurs. La partie affectée de ces provisions est portée en déduction des actifs correspondants.
Provisions générales pour risque de crédit (PGRC)
Depuis l’exercice 2000, des provisions générales pour risques de crédit sont constituées pour couvrir des risques nés mais non encore avérés sur les crédits sains et les engagements donnés à la clientèle. Ces provisions sont déterminées :
- pour les activités de crédit autres que les financements spécialisés, par un coût du risque moyen tel qu'il peut être appréhendé dans une perspective à long terme, soit 0,5% de l'encours clientèle sain ;
- pour l’activité de financements spécialisés ainsi que pour les succursales étrangères, par un coût du risque obtenu à partir de la notation des créances à laquelle est associé un coût moyen de défaillance. Cette méthode permet de tenir compte de la moindre dispersion des risques, de l’importance unitaire des dossiers et donc d’une volatilité plus importante.
Ces provisions générales pour risque de crédit feront l'objet de reprises si les occurrences auxquelles elles sont destinées à faire face se concrétisent.
Depuis l’exercice 2003, cette provision peut comprendre une provision générale au titre des grands risques du groupe.
Provisions pour risques
Les dotations et reprises de provisions pour risques sont classées par nature dans les postes de charges correspondantes.
Conformément au règlement CRC 2000-06, les provisions pour risques sont évaluées pour le montant correspondant à la meilleure estimation de la sortie de ressources nécessaire à l'extinction de l'obligation déterminée comme correspondant à l'hypothèse la plus probable.
Contrats d’épargne réglementée
Les comptes épargne logement (CEL) et les plans épargne logement (PEL) sont des produits réglementés français accessibles à la clientèle (personnes physiques). Ces produits associent une phase d’épargne rémunérée ouvrant des droits à un prêt immobilier dans une seconde phase. Ils génèrent des engagements de deux ordres pour l’établissement distributeur :
- un engagement de rémunération future de l’épargne à un taux fixe (uniquement sur les PEL, le taux de rémunération des CEL étant assimilable à un taux variable, périodiquement révisé en fonction d’une formule d’indexation) ;
- un engagement d’accord de prêt aux clients qui le demandent, à des conditions prédéterminées (PEL et CEL).
Ces engagements ont été estimés sur la base de statistiques comportementales des clients et de données de marché. Une provision est constituée au passif du bilan afin de couvrir les charges futures liées aux conditions potentiellement défavorables de ces produits, par rapport aux taux d’intérêt offerts à la clientèle des particuliers pour des produits similaires, mais non réglementés en terme de rémunération. Cette approche est menée par génération homogène en terme de conditions réglementées de PEL. Les impacts sur le résultat sont inscrits parmi les intérêts versés à la clientèle.
Actifs et passifs libellés en devises
Les actifs et passifs libellés dans une devise autre que la devise locale sont convertis au taux de change officiel à la date d’arrêté. Les gains ou pertes de change latents résultant de ces conversions sont comptabilisés dans le compte de résultat avec les différences de change réalisées ou subies sur les transactions de l’exercice.
Cependant, conformément au règlement n°90-01 du Comité de la réglementation bancaire et à l'instruction n°94-07 de la Commission bancaire, les écarts de conversion des titres d'investissement et des titres de participation et de filiales libellés en devises et financés en euros ne sont pas enregistrés en compte de résultat. Toutefois, si les titres doivent faire l'objet d'une cession ou d'un remboursement, une provision est constituée à hauteur de la perte de change latente.
Fonds pour risques bancaires généraux
En application de l’article 3 du CRB 90-02, le fonds pour risques bancaires généraux (FRBG) a été créé par mesure de prudence pour couvrir les risques de caractère général et indéterminé, inhérents à l’activité bancaire. Les dotations et reprises au FRBG sont effectuées par les dirigeants et figurent au compte de résultat.
Intérêts et commissions
Les intérêts sont comptabilisés au compte de résultat prorata temporis. Les commissions sont enregistrées selon le critère de l'encaissement à l'exception des commissions relatives aux opérations financières qui sont enregistrées dès la clôture de l'émission ou dès leur facturation.
Les intérêts des créances douteuses compromises ne sont pas comptabilisés en produits.
Les commissions comprennent les produits d’exploitation bancaire rétribuant les services fournis à des tiers, à l’exception de ceux ayant une nature d’intérêt, c’est à dire calculés en fonction de la durée et du montant de la créance ou de l’engagement donné.
Engagements de retraite et assimilés
Les engagements font l’objet d’une provision et leur variation est comptabilisée dans le résultat de l'exercice. Les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite et assimilés sont un taux d'actualisation déterminé par référence au taux long terme de marché d'établissements de crédit de première catégorie. Le taux d’augmentation des salaires est évalué à partir d’une estimation sur le long terme de l’inflation et de la progression du salaire réel.
La recommandation CNC 2003-R01 sur les engagements de retraite et assimilés est appliquée depuis le 1er janvier 2004.
Avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies.— Les engagements sont calculés selon la méthode des unités de crédit projetées pour déterminer la valeur actualisée de l’engagement et le coût des services rendus de l’exercice, à partir d’hypothèses. Les différences générées par les changements de ces hypothèses et par les différences entre les hypothèses antérieures et ce qui s’est effectivement produit constituent des écarts actuariels.
Lorsque le régime dispose d’actifs, ceux ci sont évalués à la juste valeur et impactent le résultat pour leur rendement attendu. L’écart entre le rendement réel et le rendement attendu constitue un écart actuariel.
Les écarts actuariels établis par régime sont différés hormis la fraction qui excède à la fin de l’exercice précédent 10% du montant le plus élevé à la clôture de l’exercice de l’engagement et des actifs du régime. Cette fraction est comptabilisée dans le compte de résultat de l’exercice sous forme de provisions.
Les réductions et liquidations de régime génèrent une variation de l’engagement qui est comptabilisée dans le compte de résultat de l’exercice.
Retraites complémentaires relevant des caisses de retraite.— L'accord d'étape AFB en date du 13 septembre 1993 a modifié les régimes de retraite des établissements bancaires. Depuis le 1er janvier 1994, les banques adhèrent aux régimes nationaux Arrco et Agirc. Les quatre caisses de retraite auxquelles adhèrent, selon les cas, les banques du groupe, subsistent et assurent le paiement des différentes charges prévues dans l'accord d'étape, au moyen de leurs réserves complétées en cas de besoin par un surcroît de cotisations annuelles à la charge des banques concernées et dont le taux moyen sur les dix prochaines années est plafonné à 4% de la masse salariale. Les engagements des caisses de retraite font l’objet d’une estimation complète tous les deux ans par un actuaire, la dernière ayant eu lieu fin 2006.
Autres avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies.— Les indemnités de fin de carrière et les compléments de retraite, y compris les régimes spéciaux, sont provisionnés. Ils sont évalués sur la base des droits acquis pour l'ensemble du personnel en activité, en fonction notamment du taux de rotation du personnel spécifique aux entités consolidées et du salaire futur estimé qu’aura le bénéficiaire lors de son départ à la retraite majoré le cas échéant des charges sociales.
Les indemnités de fin de carrière des banques du groupe en France sont couvertes par une assurance à hauteur d’au moins 60% auprès des ACM Vie, société d'assurance du groupe Crédit Mutuel et consolidée par mise en équivalence par le groupe.
Avantages postérieurs à l'emploi à cotisations définies.— Depuis 1994, un accord d'entreprise a été conclu créant un régime de retraite complémentaire par capitalisation collective au profit des personnels du groupe et notamment de l'ex CIC Paris. Ce régime a été étendu aux personnels de l'ex Union Européenne de CIC à l'occasion de la fusion des deux établissements en 1999.
Autres avantages à long terme.— Les salariés reçoivent une prime liée à la médaille du travail obtenue après 20, 30, 35 et 40 années d'ancienneté. Cet engagement est évalué selon les mêmes principes que ceux des indemnités de fin de carrière.
Note 2 - Effets publics et assimilés :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||||
|
Transaction |
Placement |
Invest. |
Total |
Transaction |
Placement |
Invest. |
Total |
Titres détenus |
|
|
15 |
15 |
|
|
107 |
107 |
Titres prêtés |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ecarts de conversion |
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances rattachées |
|
|
0 |
0 |
|
|
3 |
3 |
Montant brut |
|
|
15 |
15 |
|
|
110 |
110 |
Dépréciations |
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant net |
|
|
15 |
15 |
|
|
110 |
110 |
Plus-values latentes |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aucun transfert entre portefeuille n'a eu lieu durant l'exercice 2006
Note 3 - Créances sur les établissements de crédit :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
|
A vue |
A terme |
A vue |
A terme |
Comptes ordinaires |
856 |
|
450 |
|
Prêts, valeurs reçues en pension |
4 |
370 |
1 |
187 |
Titres reçus en pension livrée |
|
|
|
|
Créances rattachées |
|
1 |
|
|
Créances douteuses |
|
|
|
|
Dépréciations |
|
0 |
|
|
Total |
860 |
371 |
451 |
187 |
Total des créances sur les établissements de crédit |
|
1 231 |
|
638 |
dont prêts participatifs |
|
31 |
|
20 |
dont prêts subordonnés |
|
1 |
|
1 |
Note 4 - Créances sur la clientèle :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Créances commerciales |
353 |
301 |
Créances rattachées |
|
|
Autres concours |
|
|
Prêts et crédits |
9 583 |
4 833 |
Titres reçus en pension livrée |
|
|
Créances rattachées |
24 |
12 |
Comptes ordinaires débiteurs |
470 |
290 |
Créances rattachées |
|
|
Créances douteuses |
484 |
301 |
Dépréciations |
-286 |
-191 |
Total |
10 628 |
5 546 |
dont créances éligibles à la Banque Centrale Européenne |
|
108 |
dont prêts participatifs |
|
|
dont prêts subordonnés |
|
|
Les créances douteuses comprennent 333 M€ de créances douteuses compromises dépréciées à hauteur de 220 M€.
Il n'existe pas de crédits restructurés à des conditions hors marchés parmi les encours sains.
Dépréciation des créances douteuses :
|
31.12.2005 |
Dotations |
Reprises |
Autres variations |
31.12.2006 |
Actif |
|
|
|
|
|
Dépréciations sur créances sur les établissements de crédit |
|
|
|
0 |
0 |
Dépréciations sur créances sur la clientèle |
191 |
97 |
-104 |
102 |
286 |
Dépréciations sur opérations de crédit-bail et de location simple |
|
|
|
|
|
Dépréciations sur obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
|
|
|
Total |
191 |
97 |
-104 |
102 |
286 |
Le total des créances douteuses sur la clientèle est de 484 M€ au lieu de 301 M€ au 31 décembre 2006. Elles sont couvertes par des dépréciations d'actif à hauteur de 286 M€ soit 59,1 % contre 63,4% précédemment.
Le taux de couverture des encours clientèle bruts par l'ensemble des dépréciations d'actif couvrant des risques de crédit s'établit à 2,6 % contre 3,3 % en 2005.
Note 5 - Obligations & autres titres à revenu fixe :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||||
Transaction |
Placement |
Invest. |
Total |
Transaction |
Placement |
Invest. |
Total |
|
Titres détenus cotés |
|
5 |
12 |
17 |
|
6 |
|
6 |
Titres détenus non cotés |
|
|
|
|
|
4 |
|
4 |
Titres prêtés |
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances rattachées |
|
|
|
|
|
2 |
|
2 |
Créances douteuses |
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant brut |
|
5 |
12 |
17 |
|
12 |
|
12 |
Dépréciations |
|
-1 |
|
-1 |
|
-1 |
|
-1 |
Provisions |
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant net |
|
4 |
12 |
16 |
|
11 |
|
11 |
Plus-values latentes |
|
|
|
|
|
|
|
|
dont obligations subordonnées |
|
|
|
|
|
|
|
|
dont titres émis par des organismes publics |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Aucun transfert entre portefeuille n'a eu lieu durant l'exercice 2006
Note 6 - Actions & autres titres à revenu variable :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||||
Transaction |
Placement |
T.A.P. |
Total |
Transaction |
Placement |
T.A.P. |
Total |
|
Titres détenus cotés |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
Titres détenus non cotés |
|
|
|
|
|
|
|
|
Titres prêtés |
|
|
|
|
|
|
|
|
Créances rattachées |
|
|
|
|
|
|
|
|
Montant brut |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
|
5 |
Dépréciations sur titres |
|
-3 |
|
-3 |
|
-3 |
|
-3 |
Total |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
|
2 |
Plus-values latentes |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aucun transfert entre portefeuille n'a eu lieu durant l'exercice 2006
Note 7 - Titres de participation et autres titres détenus à long terme :
|
31.12.2005 |
Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Transferts |
Autres variations |
31.12.2006 |
Autres titres détenus à long terme |
|
|
|
|
|
|
cotés |
|
|
|
|
|
|
non cotés |
|
|
|
|
|
|
Titres de participation |
|
|
|
|
|
|
cotés |
|
|
|
|
|
|
non cotés |
7 |
1 |
-1 |
|
39 |
46 |
Sous-total |
7 |
1 |
-1 |
|
39 |
46 |
Ecarts de conversion |
|
|
|
|
|
|
Titres prêtés |
|
|
|
|
|
|
Créances rattachées |
|
|
|
|
|
0 |
Appels de fonds et avances en compte courant dans les S.C.I. |
|
|
|
|
|
1 |
Montant brut |
7 |
|
|
|
|
47 |
Dépréciations |
|
|
|
|
|
|
titres cotés |
|
|
|
|
|
|
titres non cotés |
-1 |
|
|
|
|
-1 |
Sous-total |
-1 |
|
|
|
|
-1 |
Montant net |
6 |
|
|
|
|
46 |
Note 8 - Parts dans les entreprises liées :
|
31.12.2005 |
Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Transferts |
Autres variations |
31.12.2006 |
Valeur brute |
17 |
4 |
-5 |
|
-11 |
5 |
Ecarts de conversion |
|
|
|
|
|
|
Titres prêtés |
|
|
|
|
|
|
Créances rattachées |
|
|
|
|
|
|
Appels de fonds et avances en compte courant dans les S.C.I. |
|
|
|
|
|
|
Dépréciations |
|
0 |
|
|
0 |
0 |
Montant net |
17 |
|
|
|
|
5 |
Valeur brute comptable des titres dans les établissements de crédit |
|
|
|
|
|
|
Valeur brute comptable des parts dans les entreprises liées cotées |
|
|
|
|
|
|
Valeur brute comptable des parts dans les entreprises liées non cotées |
17 |
|
|
|
|
5 |
Opérations avec les entreprises liées :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
Entreprises liées |
Entreprises liées |
|||
Total |
Dont subordonné |
Total |
Dont subordonné |
|
Actif |
|
|
|
|
Créances sur établissements de crédit |
948 |
|
156 |
|
Créances sur la clientèle |
13 |
|
4 |
|
Obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
|
|
Passif |
|
|
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
3 675 |
|
716 |
|
Comptes créditeurs de la clientèle |
|
|
|
|
Dettes représentées par un titre |
246 |
208 |
222 |
178 |
Hors-bilan |
|
|
|
|
Engagements donnés |
|
|
|
|
Etablissements de crédit (1) |
1 454 |
|
490 |
|
Clientèle |
566 |
|
|
|
Les opérations avec les entreprises pour lesquelles il existe un lien de participation ne sont pas significatives.
(1) : Les engagements donnés aux entreprises liées concernent notamment les garanties données aux banques du groupe sur leurs émissions de certificats de dépôts et de bons à moyen terme négociables.
Note 9 - Immobilisations incorporelles :
|
31.12.2005 |
Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Autres variations |
31.12.2006 |
Valeur brute |
|
|
|
|
|
Fonds commerciaux |
|
|
|
|
|
Frais d'établissement |
|
|
|
|
|
Frais de recherche et de développement |
|
|
|
|
|
Autres immobilisations incorporelles |
5 |
2 |
-1 |
5 |
11 |
Montant brut |
5 |
2 |
-1 |
5 |
11 |
Amortissements |
|
|
|
|
|
Fonds commerciaux |
|
|
|
|
|
Frais d'établissement |
|
|
|
|
|
Frais de recherche et de développement |
|
|
|
|
|
Autres immobilisations incorporelles |
-1 |
|
|
1 |
|
Montant des amortissements |
-1 |
|
|
1 |
|
Montant net |
4 |
|
|
|
11 |
Note 10 - Immobilisations corporelles :
Immobilisations corporelles |
31.12.2005 |
Acquisitions Dotations |
Cessions Reprises |
Autres variations |
31.12.2006 |
Valeur brute |
|
|
|
|
|
Terrains d'exploitation |
1 |
|
0 |
|
1 |
Terrains hors exploitation |
|
|
|
|
|
Constructions d'exploitation |
126 |
22 |
-11 |
47 |
184 |
Constructions hors exploitation |
1 |
0 |
|
0 |
1 |
Autres immobilisations corporelles |
61 |
17 |
-26 |
39 |
91 |
Montant brut |
189 |
39 |
-37 |
86 |
277 |
Amortissements |
|
|
|
|
|
Terrains d'exploitation |
|
|
|
|
|
Terrains hors exploitation |
|
|
|
|
|
Constructions d'exploitation |
-64 |
-11 |
9 |
-16 |
-82 |
Constructions hors exploitation |
|
|
0 |
0 |
0 |
Autres immobilisations corporelles |
-30 |
-5 |
11 |
-13 |
-37 |
Montant des amortissements |
-94 |
-16 |
20 |
-29 |
-119 |
Montant net |
95 |
|
|
|
158 |
Note 11 - Autres actifs et passifs :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
Actif |
Passif |
Actif |
Passif |
|
Primes sur options |
17 |
|
12 |
|
Comptes de règlement d'opérations sur titres |
|
|
|
|
Dettes représentatives des titres empruntés |
|
|
|
|
Impôts différés |
|
|
|
|
Débiteurs et créditeurs divers |
289 |
147 |
168 |
67 |
Créances et dettes rattachées |
2 |
|
2 |
|
Dépréciations |
-1 |
|
-3 |
|
Total |
307 |
147 |
179 |
67 |
Note 12 - Comptes de régularisation :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
Actif |
Passif |
Actif |
Passif |
|
Comptes d'encaissement |
993 |
938 |
635 |
641 |
Comptes d'ajustements devises et hors-bilan |
8 |
13 |
1 |
1 |
Autres comptes de régularisation |
277 |
268 |
107 |
55 |
Total |
1 278 |
1 219 |
743 |
697 |
Note 13 - Dettes envers les établissements de crédit :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
A vue |
A terme |
A vue |
A terme |
|
Comptes ordinaires |
87 |
|
49 |
|
Comptes à terme |
|
3 663 |
|
1 365 |
Valeurs données en pension |
|
|
|
|
Titres donnés en pension livrée |
|
|
|
|
Dettes rattachées |
|
31 |
|
7 |
Total |
87 |
3 694 |
49 |
1 372 |
Total des dettes envers les établissements de crédit |
|
3 781 |
|
1 421 |
Note 14 - Comptes créditeurs de la clientèle :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
A vue |
A terme |
A vue |
A terme |
|
Comptes d'épargne à régime spécial |
1 942 |
1 522 |
1 113 |
1 131 |
Dettes rattachées |
|
5 |
|
3 |
Total - Comptes d'Epargne à Régime Spécial |
1 942 |
1 527 |
1 113 |
1 134 |
Autres dettes |
2 795 |
528 |
1 807 |
148 |
Titres donnés en pension livrée |
|
|
|
|
Dettes rattachées |
|
4 |
|
1 |
Total - Autres dettes |
2 795 |
532 |
1 807 |
149 |
Total des comptes créditeurs de la clientèle à vue et à terme |
|
6 796 |
|
4 203 |
Note 15 - Dettes représentées par un titre :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Bons de caisse |
3 |
1 |
Titres du marché interbancaire & titres de créance négociables |
1 028 |
495 |
Emprunts obligataires |
|
|
Autres dettes représentées par un titre |
|
|
Dettes rattachées |
10 |
11 |
Total |
1 041 |
507 |
Note 16 - Provisions :
|
31.12.2005 |
Dotations |
Reprises |
Autres variations |
31.12.2006 |
Provisions pour risques de contrepartie |
|
|
|
|
|
sur engagements par signature |
16 |
12 |
-8 |
6 |
26 |
sur engagements de hors-bilan |
|
|
|
|
|
sur risques pays |
|
|
|
|
|
provisions générales pour risques de crédit |
22 |
5 |
|
12 |
39 |
autres provisions pour risques de contrepartie |
|
|
|
|
|
Provisions pour pertes sur instruments financiers à terme |
|
|
|
|
|
Provisions sur filiales et participations |
|
|
|
|
|
Provisions hors risques de contrepartie |
|
|
|
|
|
provisions pour charges de retraite |
11 |
|
-4 |
5 |
12 |
provisions pour épargne logement |
12 |
|
-5 |
6 |
13 |
autres provisions (1) |
4 |
4 |
-4 |
4 |
8 |
Total |
65 |
21 |
-21 |
33 |
98 |
(1) Les provisions reprises pour cet exercice sont non utilisées
Note 17 - Dettes subordonnées :
|
31.12.2005 |
Emissions |
Remboursements |
Autres variations (*) |
31.12.2006 |
Dettes subordonnées |
93 |
|
-14 |
31 |
110 |
Emprunts participatifs |
50 |
|
|
|
50 |
Dettes subordonnées à durée indéterminée |
22 |
|
|
21 |
43 |
Dettes rattachées |
5 |
|
|
|
5 |
Total |
170 |
|
-14 |
52 |
208 |
Variations dûes à la fusion avec le CIN
Principales dettes subordonnées :
|
Encours |
Taux d' intérêt |
Echéance |
Conditions rembt.ant. |
Emprunt participatif 1985 |
11 |
TAM et TMO |
|
Rachat en bourse |
Titres participatifs 1985 (CIN) |
7 |
* |
** |
|
Emprunt participatif 2002 |
50 |
Taux plancher 1 % + partie variable taux maxi = 8,05 % |
03 / 04 / 2012 |
|
TSDI 1987 |
11 |
TME + 0,25 |
|
Rachat en bourse |
TSDI 1987 (CIN) |
5 |
TME + 0,25 |
|
|
TSIP (CIN) |
7 |
P1C + 1,5 % |
|
|
TSR 1998 |
15 |
5,50 % |
08 / 01 / 2010 |
Rachat en bourse |
TSR 1998 (CIN) |
5 |
5,50 % |
08 / 01 / 2010 |
Rachat en bourse |
TSR 1999 |
7 |
4,30% |
10 / 03 / 2009 |
Rachat en bourse |
TSR 1999 |
15 |
4,30% |
10 / 03 / 2009 |
Rachat en bourse |
TSR 2000 |
18 |
6,00% |
03 / 11 / 2011 |
Rachat en bourse |
TSR 02/01 |
8 |
5,375% |
02 / 01 / 2013 |
Rachat en bourse |
TSR 03/01 (CIN) |
17 |
5,375% |
02 / 01 / 2011 |
Rachat en bourse |
TSR 06/01 |
5 |
6,00% |
03 / 11 / 2011 |
Rachat en bourse |
TSR 06/01 (CIN) |
7 |
6,00% |
03 / 11 / 2011 |
Rachat en bourse |
TSR 11/01 |
7 |
5,375% |
02 / 01 / 2013 |
Rachat en bourse |
TSR 06/03 |
7 |
4,500% |
04 / 01 / 2016 |
Rachat en bourse |
Total |
202 |
|
|
|
* Minimum 85% (TAM+TMO)/2 Maximum130% (TAM+TMO)/2
** Non amortissable, mais remboursable au gré de l'emprunteur à compter du 28.05.1997 à 130% du nominal revalorisé de 1,5% par an pour les années ultérieures
Note 18 - Capitaux propres et FRBG :
|
Capital |
Primes |
Réserves (*) |
Ecarts de réévaluation |
Provisions réglementées |
Report à nouveau |
Résultat exercice |
Total |
Fonds pour risques bancaires généraux |
Solde au 1.1.2005 |
102 |
46 |
49 |
|
2 |
|
25 |
224 |
34 |
Résultat de l'exercice |
|
|
|
|
|
|
20 |
20 |
|
Affectation du résultat de l'exercice précédent |
|
|
|
|
|
25 |
-25 |
|
|
Distribution de dividendes |
|
|
|
|
|
-25 |
|
-25 |
|
Augmentation de capital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des réévaluations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres variations |
|
|
|
|
|
-11 |
|
-11 |
|
Solde au 31.12.2005 |
102 |
46 |
49 |
|
2 |
-11 |
20 |
209 |
34 |
Solde au 1.1.2006 |
102 |
46 |
49 |
|
2 |
-11 |
20 |
209 |
34 |
Résultat de l'exercice |
|
|
|
|
|
|
71 |
71 |
|
Affectation du résultat de l'exercice précédent |
|
|
|
|
|
20 |
-20 |
|
|
Distribution de dividendes |
|
|
|
|
|
-9 |
|
-9 |
|
Augmentation de capital |
48 |
-48 |
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des réévaluations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres variations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence de la fusion |
50 |
80 |
5 |
|
|
|
|
135 |
|
Solde au 31.12.2006 |
200 |
78 |
54 |
|
2 |
|
71 |
405 |
34 |
(*) Les réserves sont constituées par la réserve légale pour 15 M€, la réserve spéciale des plus-values à long terme pour 0 M€ et les autres réserves pour 39 M€.
Le résultat de l'exercice est de 71 377 101,13 euros.
Le capital est constitué au 31 décembre 2006 de 25 000 000 actions d'une valeur nominale de 8 euros.
Le Crédit industriel et commercial - CIC détient 96,81 % du capital de la Banque BSD CIN au 31 décembre 2006.
De ce fait, Le Crédit industriel et commercial - CIC reprend par intégration globale dans ses comptes consolidés les comptes de la "Banque BSD CIN".
Note 19 - Ventilation de certains actifs / passifs selon leur durée résiduelle :
|
< 3 mois et à vue |
> 3 mois < 1 an |
> 1 an < 5 ans |
> 5 ans |
A durée indéterminée |
Créances dettes rattachées |
Total |
Actifs |
|
|
|
|
|
|
|
Créances sur les établissements de crédit * |
1 142 |
12 |
45 |
31 |
|
1 |
1 231 |
Créances sur la clientèle * * |
1 511 |
1 021 |
3 532 |
4 331 |
11 |
24 |
10 430 |
Obligations et autres titres à revenu fixe * * * |
|
|
12 |
5 |
|
|
17 |
Passifs |
|
|
|
|
|
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
467 |
1 381 |
308 |
1 594 |
|
31 |
3 781 |
Comptes créditeurs de la clientèle |
5 868 |
443 |
319 |
92 |
65 |
9 |
6 796 |
Dettes représentées par un titre |
|
|
|
|
|
|
|
Bons de caisse |
2 |
1 |
|
|
|
|
3 |
Titres du marché interbancaire et titres de créance négociables |
531 |
135 |
165 |
197 |
|
10 |
1 038 |
Emprunts obligataires |
|
|
|
|
|
|
|
Autres |
|
|
|
|
|
|
|
* à l'exception des créances douteuses et des provisions pour dépréciation
* * à l'exception des valeurs non imputées, des créances douteuses et des provisions pour dépréciation
* * * exclusivement pour les titres de placement et d'investissement (hors créances douteuses)
Note 20 - Contrevaleur en euros des actifs & passifs en devises
La contrevaleur en euros des actifs et passifs libellés en devises est au 31 décembre 2006 de 49 M€ et de 49 M€.
La banque BSD-CIN n'a pas de positions opérationnelles significatives en devises.
Note 21 - Engagements sur instruments financiers à terme
Opérations sur instruments financiers à terme (selon la notion d'opérations de couverture micro/macro et opérations de gestion position ouverte/gestion spécialisée sur les opérations fermes et conditionnelles) :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||
Couverture |
Opérations de gestion |
Total |
Couverture |
Opérations de gestion |
Total |
|
Opérations fermes |
|
|
|
|
|
|
Marchés de gré à gré |
|
|
|
|
|
|
Accords de taux futurs |
|
|
|
|
|
|
Swaps de taux |
1 022 |
34 |
1 056 |
441 |
|
441 |
Swaps financiers |
|
|
|
|
|
|
Autres opérations |
|
|
|
|
|
|
Swaps – autres |
|
|
|
|
|
|
Opérations conditionnelles |
|
|
|
|
|
|
Marchés de gré à gré |
|
|
|
|
|
|
Contrats de taux plafonds et planchers |
|
|
|
|
|
|
Achetées |
906 |
|
906 |
637 |
|
637 |
Vendues |
19 |
|
19 |
53 |
|
53 |
Options de taux, change, actions et autres |
|
|
|
|
|
|
Achetées |
|
|
|
|
|
|
Vendues |
|
|
|
|
|
|
Total |
1 947 |
34 |
1 981 |
1 131 |
|
1 131 |
Ventilation des contrats d'instruments de taux d'intérêt de gré à gré par type de portefeuille :
|
Position ouverte isolée |
Micro couverture |
Risque global tx d'intérêt |
Gestion spécialisée |
Total |
31.12.2006 |
|
|
|
|
|
Opérations fermes |
|
|
|
|
|
Achats |
|
|
|
|
|
Ventes |
|
|
|
|
|
Contrats d'échange |
34 |
167 |
855 |
|
1 056 |
Opérations conditionnelles |
|
|
|
|
|
Achats |
|
|
906 |
|
906 |
Ventes |
|
|
19 |
|
19 |
31.12.2005 |
|
|
|
|
|
Opérations fermes |
|
|
|
|
|
Achats |
|
|
|
|
|
Ventes |
|
|
|
|
|
Contrats d'échange |
|
181 |
260 |
|
441 |
Opérations conditionnelles |
|
|
|
|
|
Achats |
|
36 |
601 |
|
637 |
Ventes |
|
36 |
17 |
|
53 |
Aucun transfert de contrats d'échange de taux d'intérêt n'a été effectué durant l'exercice 2006
Note 22 - Ventilation des instruments à terme selon leur durée résiduelle :
31.12.2006 |
< 1 an |
> 1 an < 5 ans |
> 5 ans |
Total |
Instruments de taux |
|
|
|
|
Marchés de gré à gré |
|
|
|
|
Achats |
6 |
72 |
828 |
906 |
Ventes |
|
|
19 |
19 |
Swaps de taux |
121 |
443 |
492 |
1 056 |
Total |
127 |
515 |
1 339 |
1 981 |
Note 23 - Instruments financiers à terme - Risque de contrepartie
Le risque de contrepartie attaché aux instruments financiers à terme est estimé selon la méthodologie retenue pour le calcul des ratios prudentiels
A ce titre, il tient compte de l'effet des contrats de compensation en vigueur à cette date.
Risques de crédit sur instruments financiers à terme
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
Coût de remplacement positif |
Equivalent risques pondérés |
Coût de remplacement positif |
Equivalent risques pondérés |
|
Risques sur les administrations centrales et assimilées |
|
|
-15 |
|
Risques sur les établissements de crédit situés en zone A |
0 |
0 |
|
|
Risques sur les établissements de crédit situés en zone B et sur la clientèle |
|
0 |
|
|
Total avant effet des accords de compensation |
0 |
0 |
-15 |
|
Incidence des accords de compensation |
|
|
15 |
|
Total après effet des accords de compensation |
0 |
0 |
|
|
Juste valeur des instruments financiers à terme
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
Actif |
Passif |
Actif |
Passif |
|
Juste valeur des instruments financiers à terme |
80 |
85 |
40 |
41 |
Note 24 - Produits et charges sur intérêts :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
||
Produits |
Charges |
Produits |
Charges |
|
Etablissements de crédit |
28 |
-105 |
43 |
-67 |
Clientèle |
459 |
-135 |
250 |
-76 |
Crédit-bail et location simple |
|
|
|
|
Obligations et autres titres à revenu fixe |
6 |
-31 |
8 |
-15 |
Autres |
1 |
-3 |
|
|
Total |
494 |
-274 |
301 |
-158 |
dont charges sur dettes subordonnées |
|
-8 |
|
-7 |
Note 25 – Commissions :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
||
Produits |
Charges |
Produits |
Charges |
|
Opérations de trésorerie & interbancaires |
1 |
|
1 |
|
Opérations avec la clientèle |
84 |
|
44 |
|
Opérations sur titres |
|
|
|
|
Opérations de change |
|
|
|
|
Opérations de hors-bilan |
|
|
|
|
Engagements sur titres |
|
|
|
|
Engagements financiers à terme |
|
|
|
|
Engagements de financement et de garantie |
|
-4 |
|
-2 |
Prestations de services financiers |
140 |
-5 |
87 |
-4 |
Commissions sur moyens de paiement |
|
-43 |
|
-26 |
Autres commissions (dont produits rétrocédés) |
12 |
-1 |
7 |
|
Total |
237 |
-53 |
139 |
-32 |
Note 26 - Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Sur titres de transaction |
|
|
Sur opérations de change |
2 |
1 |
Sur instruments financiers à terme |
|
|
De taux d'intérêt |
|
|
De cours de change |
|
|
Sur autres instruments financiers y compris actions |
|
|
Sous-total |
2 |
1 |
Dotations pour dépréciation des instruments financiers |
|
|
Reprises sur dépréciation des instruments financiers |
|
|
Total |
2 |
1 |
Note 27 - Autres produits et charges d'exploitation bancaire :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
||
Produits |
Charges |
Produits |
Charges |
|
Produits accessoires |
|
|
1 |
|
Transferts de charges |
|
|
|
|
Dotation nette aux provisions |
|
|
|
|
Autres produits et charges d'exploitation bancaire |
5 |
-3 |
|
-2 |
Total |
5 |
-3 |
1 |
-2 |
Note 28 - Charges de personnel :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Salaires & traitements |
-103 |
-64 |
Charges sociales |
-51 |
-33 |
Charges de retraite |
-2 |
-5 |
Intéressement et participation des salariés |
-14 |
-6 |
Impôts, taxes & versements assimilés sur rémunérations |
-11 |
-6 |
Dotation nette aux provisions pour retraite |
4 |
|
Autre dotation nette aux provisions |
|
|
Total |
-177 |
-114 |
Note 29 - Coût du risque :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Dotations pour dépréciation des créances douteuses |
-96 |
-58 |
Reprises sur dépréciation des créances douteuses |
103 |
57 |
Pertes sur créances irrécupérables couvertes par des dépréciations |
-20 |
-11 |
Pertes sur créances irrécupérables non couvertes par des dépréciations |
-2 |
-1 |
Récupérations sur créances amorties |
1 |
|
Solde des créances |
-14 |
-13 |
Dotations aux provisions |
-17 |
-11 |
Reprises de provisions |
8 |
7 |
Solde des risques |
-9 |
-4 |
Total |
-23 |
-17 |
Note 30 - Gains ou pertes sur actifs immobilisés :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 Total |
||||
Effets publics & valeurs assimilées |
Obligations & ATRF |
Participation & ATDLT |
Parts dans les entreprises liées |
Total |
||
Sur immobilisations financières |
|
|
|
|
|
|
Plus-values de cessions |
|
|
1 |
11 |
12 |
5 |
Moins-values de cessions |
|
|
|
|
|
|
Dotations pour dépréciation |
|
|
|
|
|
|
Reprises sur dépréciation |
|
|
|
|
|
|
Sous-Total |
|
|
1 |
11 |
12 |
5 |
Sur immobilisations corporelles et incorporelles |
|
|
|
|
|
|
Plus-values de cessions |
|
|
|
|
1 |
4 |
Moins-values de cessions |
|
|
|
|
-2 |
-1 |
Sous-total |
|
|
|
|
-1 |
3 |
Total |
|
|
|
|
11 |
8 |
Note 31 - Résultat exceptionnel :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Mali de fusion |
|
|
Provision Epargne Logement |
|
-15 |
Provision |
|
|
Total |
|
-15 |
Note 32 - Impôts sur les bénéfices :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Impôt courant - Hors effet de l'intégration fiscale |
-30 |
-18 |
Impôt courant - Effet de l'intégration fiscale |
|
|
Total |
-30 |
-18 |
Sur activités courantes |
-30 |
-18 |
Sur éléments exceptionnels |
|
|
Total |
-30 |
-18 |
Note 33 - Impact des fusions et apports partiel d'actif
En 2006, la BSD a fusionné avec le CIN et a bénéficié de l'apport de l'activité du Crédit Fécampois.
Ces trois entités étant sous contrôle commun avant les opérations de restructuration, les valeurs d'entrée retenues sont les valeurs comptables.
Des comptes sociaux proforma au 31/12/2005 ont été établis pour mettre en évidence l'impact de ces restructurations.
Ces comptes au 31/12/2005 représentent l'agrégation des comptes sociaux 2005 des 3 entités.
Actif en millions d'euros |
2005 31-déc. publié |
2005 31-déc. pro forma |
Caisse, Banques centrales, C.C.P. |
22 |
33 |
Effets publics et assimilés |
110 |
126 |
Créances sur les établissements de crédit |
638 |
1 002 |
Opérations avec la clientèle |
5 546 |
8 748 |
Obligations et autres titres à revenu fixe |
11 |
23 |
Actions et autres titres à revenu variable |
2 |
2 |
Participations et autres titres détenus à long terme |
6 |
7 |
Parts dans les entreprises liées |
17 |
45 |
Opérations de crédit-bail et assimilées |
|
|
Immobilisations incorporelles |
4 |
11 |
Immobilisations corporelles |
95 |
153 |
Capital souscrit non versé |
|
|
Actions propres |
|
|
Autres actifs |
179 |
278 |
Comptes de régularisation |
743 |
1 114 |
Total de l'actif |
7 373 |
11 542 |
Hors-bilan |
|
|
Engagements reçus |
|
|
Engagements de financement |
|
|
Engagements reçus d'établissements de crédit |
|
15 |
Engagements de garantie |
|
|
Engagements reçus d'établissements de crédit |
955 |
1 498 |
Engagements sur titres |
|
|
Titres vendus avec faculté de rachat ou de reprise |
|
|
Autres engagements reçus |
1 |
1 |
Passif en millions d'euros |
2005 31-déc. publié |
2005 31-déc. pro forma |
Banques centrales, C.C.P. |
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
1 421 |
2 406 |
Opérations avec la clientèle |
4 203 |
6 421 |
Dettes représentées par un titre |
507 |
900 |
Autres passifs |
67 |
110 |
Comptes de régularisation |
697 |
1 015 |
Provisions pour risques et charges |
65 |
98 |
Dettes subordonnées |
170 |
223 |
Fonds pour risques bancaires généraux |
34 |
34 |
Capitaux propres |
209 |
335 |
dont Résultat de l'exercice |
20 |
28 |
Total du passif |
7 373 |
11 542 |
Hors-bilan |
|
|
Engagements donnés |
|
|
Engagements de financement |
|
|
Engagements en faveur d'établissements de crédit |
|
15 |
Engagements en faveur de la clientèle |
866 |
1 337 |
Engagements de garantie |
|
|
Engagements d'ordre d'établissements de crédit |
735 |
959 |
Engagements d'ordre de la clientèle |
815 |
1 188 |
Engagements sur titres |
|
|
Titres acquis avec faculté de reprise |
|
|
Autres engagements donnés |
1 |
1 |
Compte de résultat en millions d'euros |
2005 31-déc. publié |
2005 31-déc. pro forma |
Produit Net Bancaire |
250 |
386 |
+ Charges de personnel |
-114 |
-176 |
+ Autres charges administratives |
-63 |
-97 |
+ Dotations aux amortissements |
-12 |
-16 |
= Charges de fonctionnement |
-189 |
-289 |
= Résultat Brut d'Exploitation |
61 |
97 |
+ Coût du risque |
-17 |
-30 |
= Résultat d'Exploitation |
44 |
67 |
+/- Gains ou pertes sur actifs immobilisés |
8 |
10 |
= Résultat Courant |
52 |
77 |
+/- Résultat exceptionnel |
-15 |
-22 |
+ Impôts sur les bénéfices |
-18 |
-27 |
+/- Dotations/reprises de FRBG |
|
|
+/- Dotations/reprises aux provisions réglementées |
1 |
|
= Résultat Net |
20 |
28 |
Note 34 - Effectifs moyens :
|
Exercice 2006 |
Exercice 2005 |
Techniciens de la banque |
1 947 |
1 341 |
Cadres |
917 |
595 |
Total |
2 864 |
1 936 |
L’Assemblée Générale constatant :
- que le bénéfice social de l’exercice s’élève à : 71 377 101,13 euros
- que le report à nouveau s’élève à : 119 921,69 euros
- qu’ils constituent ensemble le bénéfice distribuable de : 71 497 022,82 euros
décide de répartir ce montant ainsi qu’il suit :
- affectation à la réserve légale 4 857 013,60 euros
- au dividende, une somme de : 66 500 000,00 euros
(soit 2,66 euro par action)
Ce dividende sera versé le 6 juin 2007
La totalité de la distribution, soit 66 500 000,00 euros, est éligible à l’abattement de 40 % institué par l’article 158 3 – 2ème à 4ème du Code Général des Impôts.
- le solde disponible est affecté au report à nouveau pour : 140 009,22 euros
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé, ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Neuilly sur Seine, le 18 Avril 2007
Les Commissaires aux comptes
PricewaterhouseCoopers Audit : |
Ernst & Young et Autres : |
Agnès Hussherr ; |
Olivier Durand . |
Actif en millions d'euros |
Notes |
31 déc 2006 |
31 déc 2005 Pro forma |
Caisses, Banques centrales, - Actif |
4 |
32 |
22 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
5 |
16 |
81 |
Instruments dérivés de couverture - Actif |
6 |
63 |
21 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
7 |
130 |
24 |
Prêts et créances sur les établissements de crédit |
4 |
1 265 |
660 |
Prêts et créances sur la clientèle |
8 |
10 586 |
5 527 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
9 |
0 |
0 |
Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance |
10 |
15 |
110 |
Actifs d'impôt courant |
11 |
23 |
21 |
Actifs d'impôt différé |
12 |
27 |
20 |
Comptes de régularisation et actifs divers |
13 |
1 505 |
870 |
Participations dans les entreprises mises en équivalence |
|
0 |
0 |
Immeubles de placement |
14 |
1 |
1 |
Immobilisations corporelles et location financement preneur |
15 |
187 |
134 |
Immobilisations incorporelles |
16 |
11 |
4 |
Ecart d'acquisition |
|
0 |
0 |
Total de l'actif |
|
13 861 |
7 495 |
Passif en millions d'euros |
Notes |
31 déc 2006 |
31 déc 2005 Pro forma |
Banques centrales, - Passif |
17 |
0 |
0 |
Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
18 |
22 |
13 |
Instruments dérivés de couverture - Passif |
6 |
63 |
28 |
Dettes envers les établissements de crédit |
17 |
3 780 |
1 395 |
Dettes envers la clientèle |
19 |
6 798 |
4 204 |
Dettes représentées par un titre |
20 |
1 040 |
507 |
Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux |
9 |
-8 |
-6 |
Passifs d'impôt courant |
11 |
18 |
30 |
Passifs d'impôt différé |
12 |
1 |
0 |
Comptes de régularisation et passifs divers |
21 |
1 337 |
735 |
Provisions pour risques et charges |
22 |
56 |
46 |
Dettes subordonnées |
23 |
208 |
170 |
Capitaux propres |
|
546 |
373 |
Capitaux propres - Part du groupe |
|
546 |
333 |
Capital souscrit |
|
200 |
102 |
Primes d'émission |
|
78 |
46 |
Réserves consolidées |
|
220 |
127 |
Gains ou pertes latents ou différés |
24 |
7 |
2 |
Résultat de l'exercice |
|
41 |
56 |
Capitaux propres - Intérêts minoritaires |
|
0 |
40 |
Total du passif |
|
13 861 |
7 495 |
en millions d'euros |
Notes |
31 déc 2006 |
31 déc 2005 Pro forma |
Produits d'intérêts et assimilés |
26 |
310 |
302 |
Charges d'intérêts et assimilés |
26 |
-163 |
-122 |
Commissions (produits) |
27 |
149 |
138 |
Commissions (charges) |
27 |
-33 |
-32 |
Résultat net des opérations financières |
|
4 |
-13 |
Gains ou pertes nets sur portefeuilles à la juste valeur par résultat |
28 |
4 |
-19 |
Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente |
29 |
0 |
6 |
Produits des autres activités |
30 |
4 |
1 |
Charges des autres activités |
30 |
-2 |
-1 |
Produit Net Bancaire |
|
269 |
273 |
Charges de personnel |
31a |
-121 |
-114 |
Autres charges administratives |
31b |
-64 |
-62 |
Dotations aux amortissements |
33 |
-14 |
-14 |
Résultat Brut d'Exploitation |
|
70 |
83 |
Coût du risque |
34 |
-11 |
-12 |
Résultat d'Exploitation |
|
59 |
71 |
QP de résultat des entreprises MEE |
|
0 |
0 |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
35 |
1 |
11 |
Résultat avant impôts |
|
60 |
82 |
Impôts sur le résultat |
36 |
-17 |
-20 |
Résultat net total |
|
43 |
62 |
Résultat consolidé - Minoritaires |
|
2 |
6 |
Résultat net |
|
41 |
56 |
|
Capitaux propres, part du groupe |
Intérêts minoritaires |
|||||||
Capital |
Primes |
Réserves (1) |
Ecarts
de |
Plus ou moins values latentes ou différées |
Résultat exercice |
Total |
|||
des actifs DALV (2) |
des inst. de couverture |
||||||||
Solde au 1.1.2005 |
102 |
46 |
97 |
|
|
|
33 |
278 |
23 |
Impact de l'adoption des IFRS |
|
|
20 |
|
4 |
|
|
24 |
2 |
Solde au 1.1.2005 pro forma |
102 |
46 |
117 |
|
4 |
|
33 |
302 |
25 |
Résultat consolidé de l'exercice |
|
|
|
|
|
|
56 |
56 |
6 |
Affectation du résultat de l'exercice précédent |
|
|
33 |
|
|
|
-33 |
|
|
Distribution de dividendes |
|
|
-24 |
|
|
|
|
-24 |
|
Variations des taux de conversion |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des réévaluations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variations de juste valeur des actifs DALV (2) |
|
|
|
|
-2 |
|
|
-2 |
|
Restructurations & cessions internes d'actifs |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Effets des changements de périmètre |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Autres variations |
|
|
1 |
|
|
|
|
1 |
|
Solde au 31.12.2005 |
102 |
46 |
127 |
|
2 |
|
56 |
333 |
40 |
Solde au 1.1.2006 |
102 |
46 |
127 |
|
2 |
|
56 |
333 |
40 |
Résultat consolidé de l'exercice |
|
|
|
|
|
|
41 |
41 |
|
Affectation du résultat de l'exercice précédent |
|
|
56 |
|
|
|
-56 |
|
|
Distribution de dividendes |
|
|
-9 |
|
|
|
|
-9 |
|
Variations des taux de conversion |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Incidence des réévaluations |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Variations de juste valeur des actifs DALV (2) |
|
|
|
|
5 |
|
|
5 |
|
Augmentation de capital société mère |
98 |
32 |
6 |
|
|
|
|
136 |
|
Effets des changements de périmètre |
|
|
40 |
|
|
|
|
40 |
-40 |
Autres variations |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
Solde au 31.12.2006 |
200 |
78 |
220 |
0 |
7 |
0 |
41 |
546 |
0 |
(1) Les réserves sont constituées au 31 décembre 2006 par la réserve légale pour 15 M€, le report à nouveau pour 2 M€, les autres réserves de la BSD pour 39 M€ et les réserves consolidées pour 164 M€.
Le capital de la BSD est constitué de 25 000 000 actions d'une valeur nominale de 8 euros.
(2) DALV : Disponible à la vente
Tableau des flux de trésorerie :
en millions d'euros |
Année 2006 |
Année 2005 |
Résultat net |
42,7 |
62,1 |
Impôt |
17,0 |
19,8 |
Résultat avant impôts |
59,7 |
81,9 |
+/- Dotations nettes aux amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles |
18,5 |
13,7 |
- Dépréciation des écarts d'acquisition et des autres immobilisations |
0,0 |
|
+/- Dotations nettes aux provisions |
-6,8 |
-3,7 |
+/- Quote-part de résultat liée aux sociétés mises en équivalence |
|
|
+/- Perte nette/gain net des activités d'investissement |
-1,4 |
-8,2 |
+/- (Produits)/charges des activités de financement |
|
|
+/- Autres mouvements |
659,4 |
-0,8 |
= Total des éléments non monétaires inclus dans le résultat net avant impôts et des autres ajustements |
669,7 |
1,0 |
+/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit |
2 100,9 |
460,7 |
+/- Flux liés aux opérations avec la clientèle |
-2 561,6 |
-422,3 |
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers |
159,5 |
128,9 |
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers |
-69,6 |
-75,4 |
- Impôts versés |
-28,9 |
-20,6 |
= Diminution/(augmentation) nette des actifs et passifs provenant des activités opérationnelles |
-399,7 |
71,2 |
Total flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle (A) |
329,7 |
154,1 |
+/- Flux liés aux actifs financiers et aux participations |
109,9 |
14,7 |
+/- Flux liés aux immeubles de placement |
-0,1 |
-0,1 |
+/- Flux liés aux immobilisations corporelles et incorporelles |
-33,1 |
-32,9 |
Total flux net de trésorerie lié aux activités d'investissement (B) |
76,6 |
-18,3 |
+/- Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires (1) |
-9,5 |
-6,7 |
+/- Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement (2) |
-14,5 |
-7,6 |
Total flux net de trésorerie lié aux opérations de financement (C ) |
-24,0 |
-14,3 |
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie (D) |
|
|
Augmentation/(diminution) nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie (A + B+ C + D) |
382,4 |
121,5 |
Flux net de trésorerie généré par l'activité opérationnelle (A) |
329,7 |
154,1 |
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement (B) |
76,6 |
-18,3 |
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement ( C) |
-24,0 |
-14,3 |
Effet de la variation des taux de change sur la trésorerie et équivalent de trésorerie (D) |
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture |
424,3 |
302,8 |
Caisse, banques centrales, CCP (actif & passif) |
21,8 |
20,0 |
Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit |
402,5 |
282,8 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture |
806,6 |
424,3 |
Caisse, banques centrales, CCP (actif & passif) |
32,4 |
21,8 |
Comptes (actif et passif) et prêts/emprunts à vue auprès des établissements de crédit |
774,3 |
402,5 |
Variation de la trésorerie nette |
382,4 |
121,5 |
(1) Flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires Le flux de trésorerie provenant ou à destination des actionnaires correspond au paiement des dividendes par la Banque Scalbert Dupont à ses actionnaires pour un montant de (9,5) millions d'euros au titre de l'exercice 2005. (2) Autres flux nets de trésorerie provenant des activités de financement Deux emprunts subordonnés d'une valeur totale de 14,5 millions d'euros à échéance du 16 janvier 2006 ont été intégralement remboursés. Impact de la fusion BSD / CIN L'impact de la fusion BSD / CIN sur la trésorerie nette est de 206 M€. Les principaux postes impactés par la fusion sont les suivants : |
|
|
+/- Autres mouvements |
-546 |
|
+/- Flux liés aux opérations avec les établissements de crédit |
-780 |
|
+/- Flux liés aux opérations avec la clientèle |
1 028 |
|
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs financiers |
-6 |
|
+/- Flux liés aux autres opérations affectant des actifs ou passifs non financiers |
105 |
|
Note 1 - principes et méthodes comptables
1/ Référentiel comptable
En application du règlement (CE) 1606/2002 sur l’application des normes comptables internationales et du règlement (CE) 1725/2003 sur leur adoption, les comptes consolidés de l’exercice sont établis pour la première fois selon le référentiel IFRS adopté par l’Union européenne à la date de clôture de l’exercice. Ce référentiel IFRS comprend les normes IAS, les normes IFRS 1 à 7 et leurs interprétations adoptées à cette date. Les documents de synthèse sont présentés selon la recommandation CNC 2004-R.03.
Impact de l’adoption du référentiel IFRS dans les états financiers consolidés :
Selon les principes comptables français (CNC) comme selon les principes IFRS, dans les comptes sociaux ou individuels comme dans les comptes consolidés, les changements de méthode comptable sont appliqués de façon rétrospective, c’est à dire comme si ce principe avait toujours été appliqué. L’impact de première application est imputé sur les capitaux propres au 1er janvier 2005, corrigeant le bilan d’ouverture.
Principales options retenues lors de la mise en place du référentiel IFRS
La première application du référentiel IFRS a été effectuée conformément à la norme IFRS 1 - première application du référentiel comptable IFRS. Celle-ci prévoit une application rétrospective avec impact sur les capitaux propres d’ouverture du 1er janvier 2005 des changements de principe comptable, avec des exceptions obligatoires ou facultatives. Lorsque des choix sont possibles, les traitements suivants ont été appliqués :
- Regroupements d’entreprises : les regroupements d’entreprises antérieurs au 1er janvier 2005 n’ont pas été retraités.
- Immobilisations corporelles : elles sont maintenues à leur coût d’acquisition. L’option de réévaluation à leur juste valeur n’a pas été utilisée.
- La comptabilité de couverture décrite dans IAS 39 et modifiée par l’Union européenne est appliquée. Les relations de couverture désignées dans le référentiel comptable français mais dont la nature n’est pas acceptée dans le référentiel comptable IFRS ou pour lesquelles il a été décidé, lorsque cela était possible, de ne pas refléter cette couverture sont inscrites dans le bilan d’ouverture parmi les actifs et passifs en juste valeur par résultat. Celles dont la relation de couverture est admise dans le référentiel comptable IFRS ou que le groupe a pu réaffecter à des actifs ou passifs identifiés (opérations précédemment qualifiées de macro couverture) sont comptabilisées comme telles dans le bilan d’ouverture IFRS.
- Titres de l’activité de capital développement : l’ensemble des titres est évalué et géré en valeur de marché. Ils sont comptabilisés en valeur de marché par résultat.
Impacts sur les capitaux propres du changement de référentiel comptable En millions d’euros |
Capitaux propres globaux |
Capitaux propres comptables consolidés CNC au 1er janvier 2005 avant partage des minoritaires |
301 |
FRBG Il est reclassé en capitaux propres. |
34 |
Amortissement par composants des actifs immobilisés * Les immeubles sont décomposés en éléments en fonction de leur durée probable de vie et amortis sur cette durée. Les immeubles restent évalués à leur coût historique. |
< 1 |
Droit au bail * Les droits au bail font désormais l’objet de tests de dépréciation et ne font plus l’objet d’amortissement. |
< 1 |
Commissions Étalement des commissions ayant une nature d’intérêt et entrant dans la composition du TIE (taux d’intérêt effectif) sur la durée des prêts. Ces commissions sont principalement les commissions dites de frais de dossier et les commissions de participation sur les prêts aux entreprises ou de financements spécialisés. |
-7 |
Comptes à terme Comptabilisation sur la base d’un taux d’intérêt effectif constant pour les contrats à taux progressif |
< -1 |
Provisions pour dépréciation individuelle des prêts * Les provisions sur risques avérés sont désormais calculées sur la base de la différence entre les flux contractuels initiaux, déduction faite des flux déjà encaissés, et les flux prévisionnels actualisés au taux du contrat. Les dotations et reprises font partie du coût du risque l’exception de l’effet de passage du temps sur cette actualisation constaté en PNB parmi les intérêts reçus . |
-11 |
Provisions pour dépréciation collective des prêts Le référentiel IFRS pose comme principe pour les prêts non dépréciés sur base individuelle, de procéder à une dépréciation collective, par ensembles homogènes de prêts, en cas de survenance d’un événement de perte. Ce principe n’est pas un choix mais une obligation. La provision générale pour risque de crédit des comptes sociaux n’est pas compatible avec cette définition. Les dotations et reprises de cette provision sont une composante du coût du risque.
La provision collective mise en place au CM-CIC se substitue à la PGRC. L’événement de perte est le déclassement dans la notation interne E+, dernière note avant le passage en douteux. La provision est calculée à partir des de données issues du chantier Bâle 2. Elle est égale à la perte potentielle, c’est à dire, Encours E+ x le taux de perte lors du défaut x le taux de défaut de la note E+ à terminaison. Provision collective sur les encours clientèle non dépréciés individuellement |
-6 |
Neutralisation de la provision générale pour risque de crédit non compatible avec les IAS |
18 |
Provisions des engagements pour risques sur les comptes et plans d’épargne logement * Les engagements défavorables sur les droits à prêts et sur l’obligation de rémunérer l’épargne à un taux supérieur à celui du marché sont provisionnés selon le mode de calcul suivant : 1ère étape : modélisation du comportement des clients faite sur une observation historique pour isoler la proportion des clients ayant un comportement rationnel
2ème étape : Par génération de PEL, calcul des échéanciers futurs d’actif et passif puis de la marge d’intérêt actualisée et ceci selon 2500 scénarios de taux futurs produits par un modèle stochastique. Les scénarios « perdants » font l’objet d’une provision pour risque. Il n’y a pas de compensation.
Pour un scénario, provision = encours en risque x différence (taux de référence moins taux contractuel du contrat d’EL) avec actualisation aux taux swap moyennés sur 12 mois. Encours en risque = différence entre les encours futurs incertains et les encours minimums attendus (dits PEL de référence) Le taux de référence = taux de contrats équivalents.
Le calcul est effectué par les gestionnaires de bilan.
La provision a diminué au cours de l’année 2005 en raison de la baisse des taux longs et de l’aplatissement de la courbe des taux. Cela a pour effet de réduire la probabilité de tirage des prêts à la clientèle à des conditions favorables et d’augmenter la composante "compte à terme" des placements épargne logement, laquelle est retirée de la base provisionnable,
Les mouvements de cette provision sont constatés dans le PNB parmi les intérêts versés à la clientèle. |
-15 |
Actifs financiers disponibles à la vente La réévaluation en juste valeur de ces actifs avec constatation des plus ou moins-values latentes est inscrite directement dans une rubrique spécifique des capitaux propres appelée « Plus ou moins-values latentes ou différées » Remarque : ce montant est constaté net d’impôt |
4 |
Les provisions pour dépréciation des actifs financiers disponibles à la vente non jugées définitives en IFRS sont neutralisées. C’est le cas des provisions pour risque de taux des titres de créance et des provision pour dépréciation des actions et assimilées jugées non durables ou non définitives. |
3 |
Actifs et passifs financiers en juste valeur par résultat Il s’agit des actifs et des passifs des activités de marché notamment dans le cadre d’opérations d’arbitrage et à l’exception des activités de refinancement de la banque. |
4 |
Comptabilité de couverture IFRS Les instruments dérivés de couverture sont en juste valeur à l’instar des dérivés de trading. Les éléments couverts sont réévalués pour un montant identique. Il est comptabilisé parallèlement la réévaluation de juste valeur du risque de taux couvert des éléments de bilan couverts.
|
|
Des relations de couverture acceptées en CNC ne le sont pas en IFRS. Il en résulte une valorisation au marché des dérivés de couverture sans contrepartie. Ces situations ont été réduites autant que possible. |
-5 |
Impôts différés Un impôt différé est calculé sur chaque impact de première application sur le bilan d’ouverture de façon analogue à l’événement source de l’impôt différé, c’est dire par les réserves consolidées du bilan d’ouverture pour les changements de méthode comptable ou par résultat pour les mouvement de l’exercice. Tous ces changements de méthode comptable ont été imputés sur les capitaux propres à l’ouverture dans les comptes consolidés IFRS . Les flux ultérieurs sont constatés dans le compte de résultat . |
8 |
Capitaux propres comptables consolidés IFRS (avec IAS 32-39) et IFRS 4 au 1er janvier 2005 |
327 |
Remarque :
- Les impacts sont chiffrés avant effet d’impôt. L’effet d’impôt uniquement dû à ces changements de méthode comptable est indiqué sur une ligne distincte.
- Le signe * indique que le changement de méthode comptable est également intervenu dans le référentiel comptable français.
2/ Périmètre et méthodes de consolidation
Variations du périmètre
CIC Région Expansion, suite à la fusion avec CIC Finance, entité non consolidée dans le sous-groupe BSD est sortie du périmètre.
La BSD a fait l’objet d’une fusion avec le CIN et a bénéficié d’un apport partiel d’actif du Crédit Fécampois. La nouvelle entité juridique porte le nom de BSD-CIN. Ces trois entités étant sous contrôle commun avant les opérations de restructuration, les valeurs d’entrée retenues sont les valeurs comptables.
Suite à cette fusion l’entité consolidante possède désormais la totalité des titres des filiales communes à BSD et CIN avant fusion : Sofim et CIC Nord Ouest Gestion.
Bien que juridiquement rétroactives au 01/01/2006, ces opérations ont été réalisées effectivement le 29/12/2006, ce qui implique que, les comptes consolidés 2006 n’englobent pas les charges et produits des deux entités absorbées.
Pour assurer une meilleure visibilité économique et pour respecter les normes IFRS, des informations comparatives sont présentées en annexes
Sociétés
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||
Méthode
|
Pourcentage |
Méthode
|
Pourcentage |
|||
Contrôle |
Intérêt |
Contrôle |
Intérêt |
|||
Banque Scalbert-Dupont-CIN |
Société mère |
|
|
Société mère |
|
|
Sofim |
IG |
100 |
100 |
IG |
80 |
80 |
CIC Nord ouest Gestion |
IG |
100 |
100 |
IG |
60 |
60 |
CIC Région Expansion |
|
|
|
IG |
66 |
66 |
Prêts et créances
Les prêts et créances sont des actifs financiers à revenu fixe ou déterminable non cotés sur un marché actif. Ils comprennent les prêts consentis directement ou la quote-part dans le cadre de prêts syndiqués, les prêts acquis et les titres de dettes non cotés. Ils sont comptabilisés à leur valeur de marché, qui est généralement le montant net décaissé, lors de l’entrée dans le bilan. Ils sont valorisés lors des arrêtés suivants au coût amorti en utilisant la méthode du taux d’intérêt effectif.
Les taux appliqués sont présumés être des taux de marché dans la mesure où les barèmes sont ajustés en permanence en fonction notamment des taux de la grande majorité des établissements concurrents.
Les commissions directement liées à la mise en place du prêt, reçues ou versées ayant une nature d’intérêt sont étalées sur la durée du prêt selon la méthode du taux d’intérêt effectif et sont inscrites au compte de résultat parmi les rubriques d’intérêts.
Dépréciation des prêts et créances, engagement de financement et de garantie
Dépréciation individuelle des prêts.— Une dépréciation est constatée dès lors qu’il existe une preuve objective de dépréciation résultant d’un évènement survenu après la mise en place du prêt ou d’un groupe de prêts, susceptible de générer une perte. Une analyse est faite à chaque arrêté contrat par contrat. La dépréciation est égale à la différence entre la valeur comptable et la valeur actualisée au taux d’intérêt d’origine du prêt des flux futurs estimés. En cas de taux variable, c’est le dernier taux contractuel connu qui est retenu.
L’existence d’échéances dues et impayées depuis plus de 3 mois, 6 mois pour l’immobilier et 9 mois pour les collectivités locales représente une preuve objective d’un évènement de perte. De même lorsqu'il est probable que le débiteur ne pourra pas rembourser la totalité des sommes dues ou lorsqu’il y a déchéance du terme ou encore en cas de liquidation judiciaire une indication objective de perte est identifiée.
La dépréciation est comptabilisée sous la forme de provision dont les dotations et reprises sont comprises dans le coût du risque à l’exception de l’effet de passage du temps lié à la mécanique d’actualisation, qui est constaté en PNB parmi les intérêts reçus .
La provision vient en moins de l’actif pour la dépréciation des prêts et au passif parmi les provisions pour risques pour les engagements de financement et de garantie.
Dépréciation collective des prêts .— Les prêts à la clientèle non dépréciés sur une base individuelle font l’objet d’une analyse de risques par portefeuilles homogènes de prêts, sur la base des dégradations observées des notes internes ou externes, de la probabilité estimée de défaut, du taux de perte estimé et de l’encours. La dépréciation collective est comptabilisée en déduction des actifs concernés et les variations sont enregistrées dans la rubrique « coût du risque » du compte de résultat.
Contrats de location
Un contrat de location est un accord par lequel le bailleur cède au preneur, pour une période déterminée, le droit d’utilisation d’un actif en échange d’un paiement ou d’une série de paiements.
Un contrat de location financement est un contrat de location ayant pour effet de transférer au preneur la quasi-totalité des risques et des avantages inhérents à la propriété d’un actif. Le transfert de propriété peut intervenir ou non, in fine.
Un contrat de location simple désigne tout contrat de location autre qu’un contrat de location financement.
Opérations de location financement bailleur.— Conformément à IAS 17, les opérations de location financement réalisées avec des sociétés extérieures au groupe figurent au bilan consolidé pour leurs encours déterminés d’après la comptabilité financière.
Dans les comptes du bailleur, l’analyse de la substance économique des opérations conduit à constater une créance financière sur le client, amortie par les loyers perçus et à décomposer les loyers entre, d’une part les intérêts perçus et, d’autre part l’amortissement de la créance financière.
Opérations de location financement preneur.— Conformément à IAS 17, les immobilisations sont inscrites à l’actif du bilan en contrepartie d’un emprunt auprès d’établissements de crédit au passif. Les loyers versés sont ventilés entre charges d’intérêt et remboursement du principal de la dette.
Garanties financières données
Les garanties financières sont assimilées à un contrat d’assurance lorsqu’elles prévoient des paiements spécifiques à effectuer pour rembourser son titulaire d’une perte qu’il encourt en raison de la défaillance d’un débiteur spécifié à effectuer un paiement à l’échéance en vertu d’un instrument de dette.
Conformément à IFRS 4, ces garanties financières restent évaluées selon les normes françaises, dans l’attente d’un complément normatif qui devrait parfaire le dispositif actuel. Par conséquent, ces garanties font l’objet d’une provision au passif en cas de sortie de ressource probable.
En revanche, les contrats de garanties financières qui prévoient des paiements en réponse aux variations d’une variable financière (prix, notation ou indice de crédit, …) ou d’une variable non financière, à condition que dans ce cas la variable ne soit pas spécifique à une des parties au contrat, entrent dans le champ d’application d’IAS 39. Ces garanties sont alors traitées comme des instruments dérivés.
Les engagements de financement qui ne sont pas considérés comme des instruments dérivés au sens de la norme IAS 39 ne figurent pas au bilan. Ils font toutefois l’objet de provisions conformément aux dispositions de la norme IAS 37.
Titres acquis
Les titres détenus sont classés dans les trois catégories définies par IAS 39, instruments financiers en juste valeur par résultat, actifs financiers détenus jusqu’à maturité et actifs financiers disponibles à la vente.
Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance
Classification.— Les actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance sont des actifs financiers à revenu fixe ou déterminable nécessairement cotés sur un marché actif, que le Groupe a l’intention et la capacité de conserver jusqu’à leur échéance et n’a pas décidé de classer en instruments financiers en juste valeur par résultat ou en instruments financiers disponibles à la vente. Les critères d’intention et de capacité de détention des titres jusqu’à leur échéance sont vérifiés à chaque arrêté.
Base d’évaluation et comptabilisation des charges et produits.— Les titres sont enregistrés lors de leur acquisition à leur juste valeur. Les coûts de transaction sont étalés car ils sont intégrés dans le calcul du taux d’intérêt effectif sauf lorsqu’ils ne sont pas significatifs auquel cas ils sont enregistrés en résultat à l’initiation. Lors des arrêtés ultérieurs, les titres sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d’intérêt effectif, qui intègre l’amortissement actuariel des primes et décotes correspondant à la différence entre la valeur d’acquisition et la valeur de remboursement de ces titres.
Les revenus perçus sur ces titres sont présentés sous la rubrique « Intérêts et produits assimilés » du compte de résultat.
Les actifs financiers détenus jusqu’à maturité sont dépréciés de la même façon que les prêts et créances dès lors que la valeur est affectée par un risque de crédit.
Actifs financiers disponibles à la vente
Classification.— Les actifs financiers disponibles à la vente comprennent les actifs financiers non classés en prêts et créances, ni en actifs financiers détenus jusqu’à maturité ou en juste valeur par résultat.
Base d’évaluation et comptabilisation des charges et produits
Ces actifs sont comptabilisés au bilan à leur valeur de marché au moment de leur acquisition et lors des arrêtés ultérieurs jusqu’à leur cession. Les variations de juste valeur sont enregistrées dans une rubrique spécifique des capitaux propres « gains ou pertes latents ou différés ». Ces gains ou pertes latents comptabilisés en capitaux propres ne sont constatés en compte de résultat qu’en cas de cession ou de dépréciation durable. Les achats et ventes sont comptabilisés en date de règlement.
Les revenus courus ou acquis des titres à revenu fixe sont comptabilisés en résultat selon la méthode du taux d’intérêt effectif dans la rubrique « Intérêts et produits assimilés ». Les dividendes perçus sur les titres à revenu variable sont enregistrés en compte de résultat dans la rubrique « gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente ».
Dépréciation des actifs financiers disponibles à la vente.— Une dépréciation est constatée sur les actifs financiers disponibles à la vente en cas de baisse prolongée et/ou significative de la juste valeur par rapport au coût. Les pertes pour dépréciation durable des actifs financiers disponibles à la vente « actions ou assimilés » passées en résultat sont irréversibles tant que l’instrument est porté au bilan. Elles sont comptabilisées dans la rubrique « Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente » pour les titres à revenu variable. Toute baisse ultérieure est également comptabilisée en charge.
Les pertes pour dépréciation durable de actifs financiers disponibles à la vente « obligations et assimilées » sont réversibles et sont comptabilisées dans le poste « coût du risque » lorsqu’elles concernent le risque de crédit.
Instruments financiers en juste valeur par résultat
Classification.— La catégorie des « Instruments financiers évalués en juste valeur par résultat » comprend :
a) Les instruments financiers détenus à des fins de transaction. Il s’agit principalement des instruments qui :
- ont été acquis pour être revendus ou rachetés à court terme, ou qui
- sont intégrés à un portefeuille d’instruments financiers gérés globalement pour lequel un calendrier effectif récent de prise de bénéfice à court terme existe, ou bien encore qui
- constituent un instrument dérivé non qualifié de couverture ;
b) Les instruments financiers classés par choix dès l’origine à la juste valeur par résultat en application de l’option ouverte par la norme IAS 39 dont les conditions d’application ont été précisées par l’amendement publié en juin 2005. L’application de l’option juste valeur a pour objet de produire une information financière plus pertinente, avec notamment :
- L’évaluation en juste valeur de certains instruments financiers composites sans séparation des dérivés incorporés dont l’évaluation distincte n’aurait pas été suffisamment fiable.
- la réduction significative de distorsions de traitement comptables entre certains actifs et passifs
- la gestion et le suivi des performances d’un groupe d’actifs et/ou passifs correspondant à une gestion des risques ou à une stratégie d’investissement effectuée en juste valeur. Figurent notamment dans cette catégorie les titres de l’activité de capital développement ainsi que des éléments de bilan des activités de marché.
Base d’évaluation et comptabilisation des charges et produits.— Les instruments classés dans cette catégorie sont comptabilisés au bilan lors de leur entrée à leur juste valeur et lors des arrêtés ultérieurs et jusqu’à leur cession. Les variations de juste valeur sont enregistrées au compte de résultat sous la rubrique « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ». Les revenus perçus ou courus sur les titres à revenu fixe classés dans cette catégorie sont présentés sous la rubrique « Intérêts et produits assimilés » du compte de résultat. Les achats et ventes de titres évalués en juste valeur par résultat sont comptabilisés en date de règlement. Les variations de juste valeur entre la date de transaction et la date de règlement sont comptabilisées en résultat. L’évaluation du risque de contrepartie sur ces titres est prise en compte dans la juste valeur.
Juste valeur ou valeur de marché.— La juste valeur est le montant auquel un actif pourrait être échangé ou un passif éteint, entre des parties bien informées, et consentantes agissant dans des conditions de concurrence normales. Lors de la comptabilisation initiale d’un instrument, sa juste valeur est généralement le prix de transaction.
La juste valeur en cas de cotation de l’instrument financier sur un marché actif est le prix coté ou valeur de marché car celui-ci est la meilleure estimation de la juste valeur.
Le prix coté dans le cadre d'un actif détenu ou d'un passif à émettre est généralement le prix offert à la vente (bid) et le prix offert à l'achat (ask) lorsqu'il s'agit d'un passif détenu ou d'un actif à acquérir.
En cas de positions actives et passives symétriques, seule la position nette est valorisée selon le prix offert à la vente s’il s'agit d'un actif net ou d'un passif net à émettre et selon le prix offert à l'achat s'il s'agit d'un passif net ou d'un actif net à acquérir.
Le marché est dit actif lorsque les prix cotés sont aisément et fréquemment disponibles et que ces cours représentent des transactions réelles et intervenant régulièrement dans des conditions de concurrence normale sur des instruments financiers très similaires.
Lorsque le marché de cotation n’est pas actif, la juste valeur est déterminée à l’aide de techniques d’évaluation.
Les produits dérivés sont réévalués à partir de données observables dans le marché (par exemple des courbes de taux). La notion de bid/ask doit alors être appliquée sur ces données observables.
Pour les titres de l’activité de capital développement, une approche multi critères est effectuée, complétée par l’expérience en matière de valorisation d’entreprises non cotées.
Instruments financiers en juste valeur par résultat - dérivés
Un dérivé est un instrument financier :
a) dont la juste valeur est fonction de taux d’intérêt, de prix d’instrument financier, de prix de matière première, de taux de change, d’index de prix de taux ou de crédit, ou d’autre variable appelée sous-jacent ;
b) qui requiert un investissement net faible ou nul ou plus faible qu’un instrument financier non dérivé pour avoir la même sensibilité à la variation du sous-jacent ;
c) qui est dénoué à une date future.
Les dérivés font partie des instruments financiers détenus à des fins de transaction sauf lorsqu’ils entrent dans une relation de couverture.
Ils sont comptabilisés au bilan parmi les instruments financiers en juste valeur par résultat pour leur juste valeur. Les variations de juste valeur et les intérêts courus ou échus sont comptabilisés parmi les gains et pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat.
Les dérivés de couverture qui satisfont aux critères requis par la norme IAS 39 pour être comptablement qualifiées d’instruments de couverture sont classés dans les catégories « Couverture de juste valeur » ou « Couverture de flux de trésorerie » selon le cas approprié. Les autres dérivés sont par défaut tous classés dans la catégorie actifs ou passifs de transaction, même si économiquement, ils ont été souscrits en vue de couvrir un ou plusieurs risques.
Dérivés incorporés.— Un dérivé incorporé est une composante d’un instrument hybride qui, séparé de son contrat hôte, répond à la définition d’un dérivé. Il a notamment pour effet de faire varier certains flux de trésorerie de manière analogue à celle d’un dérivé autonome.
Ce dérivé est détaché du contrat hôte qui l’abrite pour être comptabilisé séparément en tant qu’instrument dérivé en juste valeur par résultat lorsque les trois conditions suivantes sont réunies :
- l’instrument hybride abritant ce dérivé incorporé n’est pas évalué en juste valeur par résultat
- les caractéristiques économiques du dérivé et ses risques associés ne sont pas considérés comme étroitement liés à ceux du contrat hôte,
- l’évaluation distincte du dérivé incorporé à séparer est suffisamment fiable pour fournir une information pertinente.
Comptabilité de couverture
La norme IAS 39 permet trois formes de relation de couverture. Le choix de la relation de couverture est effectué en fonction de la nature du risque couvert. La couverture de juste valeur permet de couvrir l’exposition aux variations de juste valeur des actifs ou passifs financiers, elle est notamment utilisée pour couvrir le risque de taux des actifs et passifs à taux fixe ainsi que les dépôts à vue dans le cadre des possibilités ouvertes par l’Union européenne. La couverture de flux de trésorerie sert à couvrir l’exposition aux variations des flux de trésorerie d’actifs ou de passifs financiers, d’engagements fermes ou de transactions futures. Elle est notamment utilisée pour couvrir le risque de taux des actifs et passifs à taux révisable, y compris leur renouvellement, et le risque de change des revenus futurs hautement probables en devises. La couverture d’investissements nets en devises est un cas particulier de la couverture de flux de trésorerie.
Le groupe documente la relation entre l’instrument couvert et l’instrument de couverture, dès la mise en place de la relation de couverture. Cette documentation inclut les objectifs de gestion de la relation de couverture, la nature du risque couvert, la stratégie sous-jacente, l’identification de l’instrument de couverture et de l’élément couvert, ainsi que les modalités de mesure de l’efficacité de couverture.
Le groupe évalue cette efficacité lors de la mise en place de la relation de couverture puis tout au long de sa durée de vie, au moins à chaque date d’arrêté.
La partie inefficace de la couverture est comptabilisée au compte de résultat au sein du poste « gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ».
Couverture de juste valeur.— La partie correspondante au réescompte de l’instrument financier dérivé est portée au compte de résultat dans la rubrique « Produits et charges d’intérêts – Dérivés de couverture » symétriquement aux produits ou charges d’intérêts relatifs à l’élément couvert.
Dans le cas d’une relation de couverture de juste valeur, les dérivés sont évalués à leur juste valeur par contrepartie du compte de résultat dans la rubrique « gains et pertes nets sur instruments financiers en juste valeur par résultat » symétriquement à la réévaluation du risque des éléments couverts en résultat. Cette règle s’applique également si l’élément couvert est comptabilisé au coût amorti ou s’il s’agit d’un actif financier classé en actif disponible à la vente. Si la relation de couverture est parfaitement efficace, la variation de juste valeur de l’instrument de couverture compense celle de l’élément couvert.
La couverture doit être considérée comme « hautement efficace » pour pouvoir être qualifiable pour la comptabilité de couverture. La variation de l’instrument de couverture en juste valeur ou en flux de trésorerie doit pratiquement compenser la variation de l’élément couvert en juste valeur ou en flux de trésorerie. Le ratio entre ces deux variations doit se situer dans l’intervalle de 80% à 125%.
En cas d’interruption de la relation de couverture ou de non respect des critères d’efficacité, la comptabilité de couverture cesse d’être appliquée sur une base prospective. Les dérivés de couverture sont transférés en instrument de transaction et sont comptabilisés selon les principes applicables à cette catégorie. La valeur au bilan de l’élément couvert n’est postérieurement plus ajustée pour refléter les variations de juste valeur et les ajustements cumulés au titre du traitement de couverture sont amortis sur la durée de vie résiduelle de l’élément couvert. Si les éléments couverts ne figurent plus au bilan du fait notamment de remboursements anticipés, les ajustements cumulés sont immédiatement portés en compte de résultat.
Couverture de juste valeur par portefeuille du risque de taux d’intérêt.— Les modifications apportées par l’Union européenne à la norme IAS 39 en octobre 2004 permettent d’inclure les dépôts à vue de la clientèle dans les portefeuilles de passifs à taux fixe.
Pour chaque portefeuille d’actifs ou de passifs, la banque vérifie qu’il n’y a pas de sur couverture et ceci par pilier et à chaque arrêté.
Le portefeuille de passif est échéancé en fonction des lois d’écoulement définies par la gestion de bilan.
Les variations de juste valeur du risque de taux d’intérêt des portefeuilles d’instruments couverts sont enregistrées dans une ligne spécifique du bilan « Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux » par la contrepartie du compte de résultat.
Couverture de flux de trésorerie.— Dans le cas d’une relation de couverture de flux de trésorerie, les gains ou pertes de l’instrument de couverture considéré comme efficace sont enregistrés dans une ligne spécifique des capitaux propres « gains ou pertes latents ou différés sur couverture de flux de trésorerie » alors que la partie considérée comme inefficace est enregistrée au compte de résultat dans la rubrique « Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat ».
Les montants enregistrés en capitaux propres sont repris en résultat dans la rubrique « Produits et charges d’intérêts » au même rythme que les flux de l’élément couvert affectent le résultat. Les éléments couverts restent comptabilisés conformément aux règles spécifiques à leur catégorie comptable.
En cas d’interruption de la relation de couverture ou de non respect des critères d’efficacité, la comptabilité de couverture cesse d’être appliquée. Les montants cumulés inscrits en capitaux propres au titre de la réévaluation du dérivé de couverture sont maintenus en capitaux propres jusqu’à ce que la transaction couverte affecte elle-même le résultat ou lorsqu’il est déterminé qu’elle ne se réalisera pas. Ces montants sont alors transférés en résultat.
Contrats d’épargne réglementée
Les comptes épargne logement (CEL) et les plans épargne logement (PEL) sont des produits réglementés français accessibles à la clientèle (personnes physiques). Ces produits associent une phase d’épargne rémunérée ouvrant des droits à un prêt immobilier dans une seconde phase. Ils génèrent des engagements de deux ordres pour l’établissement distributeur :
- un engagement de rémunération future de l’épargne à un taux fixe (uniquement sur les PEL, le taux de rémunération des CEL étant assimilable à un taux variable, périodiquement révisé en fonction d’une formule d’indexation) ;
- un engagement d’accord de prêt aux clients qui le demandent, à des conditions prédéterminées (PEL et CEL).
Ces engagements ont été estimés sur la base de statistiques comportementales des clients et de données de marché. Une provision est constituée au passif du bilan afin de couvrir les charges futures liées aux conditions potentiellement défavorables de ces produits, par rapport aux taux d’intérêt offerts à la clientèle des particuliers pour des produits similaires, mais non réglementés en terme de rémunération. Cette approche est menée par génération homogène en terme de conditions réglementées de PEL. Les impacts sur le résultat sont inscrits parmi les intérêts versés à la clientèle.
Dettes représentées par un titre
Elles sont comptabilisées à leur juste valeur lors de leur entrée dans le bilan qui est généralement le montant net encaissé puis sont valorisées les arrêtés suivants au coût amorti en utilisant la méthode du taux d’intérêt effectif.
Certains instruments de dettes « structurés » peuvent comporter des dérivés incorporés. Ces dérivés incorporés sont séparés des contrats hôtes dès lors que les critères de séparation sont satisfaits et qu’ils sont évaluables de manière fiable.
Le contrat hôte est ultérieurement comptabilisé au coût amorti. La détermination de la juste valeur est basée sur les prix de marché cotés ou sur des modèles d’évaluation.
Immobilisations corporelles et incorporelles
Les immobilisations inscrites au bilan comprennent les immobilisations corporelles et incorporelles d’exploitation ainsi que les immeubles de placement. Les immobilisations d’exploitation sont utilisées à des fins de production de services ou administrative. Elles incluent les biens autres que les biens immobiliers donnés en location simple. Les immeubles de placement sont des biens immobiliers détenus pour en retirer des loyers et valoriser le capital investi. Ils sont enregistrés de la même façon que les immeubles d’exploitation, selon la méthode du coût historique.
Les immobilisations sont comptabilisées à leur coût d’acquisition augmenté des frais directement attribuables et nécessaires à leur mise en état de marche en vue de leur utilisation. Les coûts d’emprunt encourus lors de la construction ou l’adaptation des biens immobiliers ne sont pas activés.
Après comptabilisation initiale, les immobilisations sont évaluées au coût historique amorti c’est à dire à leur coût diminué du cumul des amortissements et des pertes éventuelles de valeur.
Le montant amortissable d’une immobilisation est déterminé après déduction de sa valeur résiduelle nette des coûts de sortie. La durée d’utilité des immobilisations étant généralement égale à la durée de vie économique attendue du bien, il n’est pas constaté de valeur résiduelle.
Les immobilisations sont amorties selon le mode linéaire sur la durée d’utilité attendue du bien pour l’entreprise selon son propre rythme de consommation estimée des avantages économiques. Les immobilisations incorporelles ayant une durée d’utilité indéfinie ne sont pas amorties. Les dotations aux amortissements sont comptabilisées sous la rubrique « Dotations aux amortissements et provisions pour dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles » du compte de résultat.
Lorsqu’une immobilisation est composée de plusieurs éléments pouvant faire l’objet de remplacement à intervalles réguliers, ayant des utilisations différentes ou procurant des avantages économiques selon un rythme différent, chaque élément est comptabilisé séparément dès l’origine et chacun des composants est amorti selon un plan d’amortissement qui lui est propre. L’approche par composants a été retenue pour les immeubles d’exploitation et de placement. Les durées d’amortissement retenues pour les immeubles sont de :
- 40-80 ans pour les gros oeuvre,
- 15-30 ans pour le clos et couverts,
- 10-25 ans pour les équipements et
- 10 ans pour les agencements et installations.
Pour les immobilisations incorporelles, les droits au bail versés ne sont pas amortis mais font l’objet d’un test de dépréciation. Les droits d’entrée versés au propriétaire sont amortis sur la durée de vie du bail comme un complément de loyer. Les autres éléments d’un fonds commercial sont amortis sur 9 ou 10 ans (par exemple acquisition de portefeuilles de contrats clientèle).
Les immobilisations amortissables font l’objet de tests de dépréciation lorsqu’à la date de clôture, des indices de pertes de valeur sont identifiés. Les immobilisations non amortissables font l’objet d’un test de dépréciation une fois par an.
S’il existe un tel indice de dépréciation, la valeur recouvrable de l’actif est comparée à sa valeur nette comptable. En cas de perte de valeur, une dépréciation est constatée en compte de résultat ; elle modifie la base amortissable de l’actif de manière prospective. La dépréciation est reprise en cas de modification de l’estimation de la valeur recouvrable ou de disparition des indices de dépréciation. Les dépréciations sont comptabilisées sous la rubrique « Dotations aux amortissements et provisions pour dépréciation des immobilisations corporelles et incorporelles » du compte de résultat.
Les plus et moins values de cession des immobilisations d’exploitation sont enregistrées au compte de résultat sur la ligne « Gains nets sur autres actifs immobilisés ».
Les plus et moins values de cession des immeubles de placement sont enregistrées au compte de résultat sur la ligne « Produits des autres activités » ou « Charges des autres activités ».
Impôts sur les résultats
Les impôts sur les résultats comprennent l’ensemble des impôts assis sur le résultat, exigibles ou différés.
Les impôts exigibles sur les résultats sont calculés selon les règles fiscales en vigueur.
Impôts différés
En application d’IAS 12, des impôts différés sont constatés sur les différences temporaires entre la valeur fiscale et la valeur comptable des éléments du bilan consolidé, à l’exception des écarts d’acquisition et des écarts d’évaluation portant sur des actifs incorporels ne pouvant être cédés séparément de l’entreprise acquise.
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable par référence au taux de l'impôt sur les sociétés connu à la clôture de l’exercice, et applicable au cours des exercices suivants.
Des actifs nets des passifs d’impôts différés sont constatés lorsque leur probabilité d’utilisation est élevée.
Les impôts exigibles ou différés sont comptabilisés comme un produit ou une charge à l’exception de ceux afférents aux gains ou pertes latents ou différés pour lesquels l’impôt différé est imputé directement sur cette rubrique des capitaux propres.
Il est tenu compte des impôts non récupérables sur les distributions décidées ou probables des entités consolidées.
Provisions pour risques
Une provision pour risque est constituée lorsqu’il est probable qu’une sortie de ressources représentative d’avantages économiques sera nécessaire pour éteindre une obligation née d’un évènement passé et lorsque le montant de l’obligation peut être estimé de façon fiable. Le montant de cette obligation est actualisé pour déterminer le montant de la provision.
Les dotations et reprises des provisions pour risques sont classées par nature dans les postes de charges et produits correspondants.
Avantages au personnel
Les avantages au personnel sont comptabilisés selon la norme IAS 19. Les engagements sociaux font l’objet, le cas échéant, d’une provision comptabilisée dans le poste « Provisions pour risques et charges ». Sa variation est comptabilisée dans le compte de résultat dans le poste « charges de personnel ».
Avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies.— Il s’agit des régimes de retraite, pré retraite et retraite complémentaire dans lesquels le groupe conserve une obligation formelle ou implicite d’assurer les prestations promises au personnel.
Les engagements sont calculés selon la méthode des unités de crédit projetées, qui consiste à affecter les droits des prestations aux périodes de service en application de la formule contractuelle des prestations du régime, puis actualisés à partir d’hypothèses démographiques et financières. Les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite et assimilés sont
- un taux d'actualisation déterminé par référence au taux long terme des emprunts d’Etat assimilé au TEC10 à la clôture de l’exercice.
- Le taux d’augmentation des salaires est évalué à partir d’une estimation sur le long terme de l’inflation et de la progression du salaire réel.
- Les taux de mobilités des salariés, déterminés par tranche d’âge,
- L’âge de départ en retraite : l’estimation est faite globalement sur la base des lois en vigueur avec un plafonnement maximum à 65 ans.
- La table de mortalité INSEE TH/TF 00-02
Les différences générées par les changements de ces hypothèses et par les différences entre les hypothèses antérieures et ce qui s’est effectivement produit constituent des écarts actuariels.
Lorsque le régime dispose d’actifs, ceux ci sont évalués à la juste valeur et impactent le résultat pour leur rendement attendu. L’écart entre le rendement réel et le rendement attendu constitue également un écart actuariel.
Le groupe a opté pour la constatation immédiate des écarts actuariels excédant le corridor (au-delà de 10% de la valeur la plus élevée entre la valeur actualisée de l’engagement brut au titre des prestations à la date de clôture et la juste valeur des actifs du régime) en compte de résultat de l’exercice sous forme de provisions, sans étalement sur la durée d’activité résiduelle des salariés.
Les réductions et liquidations de régime génèrent une variation de l’engagement qui est comptabilisée dans le compte de résultat de l’exercice.
Retraites complémentaires relevant des caisses de retraite.— L'accord d'étape AFB en date du 13 septembre 1993 a modifié les régimes de retraite des établissements bancaires. Depuis le 1er janvier 1994, les banques adhèrent aux régimes nationaux Arrco et Agirc. Les quatre caisses de retraite auxquelles adhèrent, selon les cas, les banques du groupe, subsistent et assurent le paiement des différentes charges prévues dans l'accord d'étape, au moyen de leurs réserves complétées en cas de besoin par un surcroît de cotisations annuelles à la charge des banques concernées et dont le taux moyen sur les dix prochaines années est plafonné à 4% de la masse salariale. Les engagements des caisses de retraite font l’objet d’une estimation complète tous les deux ans par un actuaire, la dernière ayant eu lieu fin 2006.
Autres avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies.— Les indemnités de fin de carrière et les compléments de retraite, y compris les régimes spéciaux, sont provisionnés. Ils sont évalués sur la base des droits acquis pour l'ensemble du personnel en activité, en fonction notamment du taux de rotation du personnel spécifique aux entités consolidées et du salaire futur estimé qu’aura le bénéficiaire lors de son départ à la retraite majoré le cas échéant des charges sociales. Les indemnités de fin de carrière des banques du groupe en France sont couvertes par une assurance à hauteur d’au moins 60% auprès des ACM Vie, société d'assurance du groupe Crédit Mutuel et consolidée par mise en équivalence par le groupe.
Avantages postérieurs à l'emploi à cotisations définies.— Les entités du groupe cotisent à divers régimes de retraite gérés par des organismes indépendants du groupe, pour lesquels elles ne conservent aucune obligation de paiement supplémentaire formelle ou implicite, notamment s’il s’avère que les actifs du fonds ne sont pas suffisants pour faire face aux engagements.
Ces régimes n’étant pas représentatifs d’engagement pour le groupe, ils ne font donc pas l’objet d’une provision. Les charges sont comptabilisées dans l’exercice au cours duquel la cotisation doit être
Autres avantages à long terme.— Il s’agit des avantages à verser, autres que ceux postérieurs à l’emploi et indemnités de fin de contrat, payables à plus de douze mois suivant la fin de l’exercice pendant lequel le personnel a rendu les services correspondants, comme par exemple les médailles du travail, le compte épargne temps.
L’engagement du groupe au titre des autres avantages à long terme est chiffré selon la méthode des unités de crédits projetés. Cependant, les écarts actuariels sont immédiatement constatés en résultat de la période, la méthode du corridor n’étant pas autorisée.
Les salariés des banques reçoivent une prime liée à la médaille du travail obtenue après 20, 30, 35 et 40 années d'ancienneté. Elle fait l’objet d’une provision.
Cessation Anticipée d’Activité des Travailleurs Salariés (CATS).— Un accord cadre sur l’application dans le groupe du dispositif professionnel de cessation d’activité des salariés d’entreprises du groupe a été signé le 27 juin 2001. Le CIC et la plupart des banques régionales ont mis en place cet accord. Il permet aux bénéficiaires de cesser leur activité 2 à 3 années avant leur date de départ en retraite tout en recevant une allocation comprise entre 57.5% et 65% de leur salaire. Les entrées dans ce système ont été possibles jusqu'au 31 mars 2006. La charge future totale fait l’objet d’une estimation sur la totalité de la durée de cet engagement. Cette charge est provisionnée linéairement entre la date d’entrée en vigueur de l’accord (agrément du Ministre du travail) et la date à partir de laquelle le salarié peut opter pour cet accord. Compte tenu de la durée limitée de cet accord, il n'a pas été procédé à l'actualisation des flux futurs ni à la prise en compte de l'augmentation future des salaires. La part des bénéficiaires potentiels qui opteront pour ce système a été estimée entité par entité.
Indemnités de fin de contrat de travail.— Ces indemnités résultent de l’avantage accordé par le groupe lors de la résiliation du contrat avant l’âge normal de départ en retraite ou suite à la décision du salarié de partir volontairement en échange d’une indemnité. Ces provisions font l’objet d’une actualisation dès lors que leur paiement est prévu dans un délai supérieur à douze mois après la date de clôture.
Les avantages à court terme.— Il s’agit des avantages payables dans les douze mois de la clôture de l’exercice autres que les indemnités de fin de contrat, tels que les salaires, cotisations de sécurité sociale, certaines primes.
Une charge est comptabilisée au titre de ces avantages à court terme sur l’exercice au cours duquel les services ayant donné droit à ces avantages ont été rendus à l’entreprise.
Distinction Dettes et Capitaux propres
Les instruments financiers émis par le groupe sont qualifiés d’instruments de dettes dès lors qu’il existe une obligation contractuelle pour le groupe de délivrer de la trésorerie aux détenteurs de titres et que la rémunération de ces titres n’est pas discrétionnaire.
Actifs et passifs libellés en devises
Les actifs et passifs libellés dans une devise autre que la devise locale sont convertis au taux de change à la date de clôture.
Actifs ou passifs financiers monétaires : les gains ou pertes de change provenant de ces conversions sont comptabilisés dans le compte de résultat sous la rubrique « gains ou pertes nets sur les instruments financiers en juste valeur par résultat ».
Actifs ou passifs financiers non monétaires : les gains ou pertes de change provenant de ces conversions sont comptabilisés dans le compte de résultat sous la rubrique « gains ou pertes nets sur les instruments financiers en juste valeur par résultat » si l’élément est classé en juste valeur par résultat ou parmi les « plus ou moins-values latentes ou différées » lorsqu’il s’agit d’actifs financiers disponibles à la vente.
Lorsque des titres en devises consolidés sont financés par un emprunt dans la même devise, celui-ci fait l’objet d’une couverture de flux futurs de trésorerie.
La différence sur le capital, les réserves et le report à nouveau est inscrite dans le compte de réserves de conversion dans les capitaux propres. Le compte de résultat est converti sur la base du cours moyen de l’exercice. Les différences de conversion en résultant sont inscrites directement dans le compte de réserve de conversion. Cette réserve de conversion est réintégrée en résultat en cas de cession ou de liquidation de tout ou partie de la participation dans l’entité étrangère.
Actifs non courants destinés à être cédés et activités abandonnées
Un actif non courant (ou groupe d’actifs) satisfait aux critères de définition des actifs destinés à être cédés s’il est disponible en vue d’être vendu et si sa vente est hautement probable et interviendra dans les douze mois.
Les actifs et passifs liés sont présentés sur deux lignes distinctes du bilan dans les rubriques « actifs non courants destinés à être cédés » et « dettes liées aux actifs non courants destinés à être cédés ». Ils sont comptabilisés au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminuée des coûts de cession et ne sont plus amortis.
Lorsqu’une perte de valeur est constatée sur ce type d’actifs et de passifs, une dépréciation est enregistrée en résultat.
Des activités sont considérées comme abandonnées lorsqu’il s’agit d’activités destinées à être cédées, d’activités arrêtées, et de filiales qui ont été acquises uniquement dans la perspective d’être vendues. Elles sont présentées sur une ligne distincte du compte de résultat dans la rubrique « gains et pertes nets d’impôts sur activités abandonnées ».
Utilisation d’estimations dans la préparation des états financiers
La préparation des états financiers peut nécessiter la formulation d’hypothèses et la réalisation d’estimations qui se répercutent dans la détermination des produits et des charges, des actifs et passifs du bilan et dans l’annexe aux comptes.
Dans ce cas de figure, les gestionnaires, sur la base de leur jugement et de leur expérience, utilisent les informations disponibles à la date d’élaboration des états financiers pour procéder aux estimations nécessaires. C’est notamment le cas :
- des dépréciations au titre du risque de crédit,
- de l’usage de modèles internes pour la valorisation d’ instruments financiers non cotés sur un marché organisé,
- du calcul de la valeur de marché des instruments financiers non cotés classés en « Actifs disponibles à la vente » ou en « Instruments financiers en valeur de marché par résultat » à l’actif ou au passif, et plus généralement du calcul des valeurs de marché des instruments financiers pour lesquels cette information doit être portée dans les notes annexes aux états financiers,
- des tests de dépréciation effectués sur les actifs incorporels,
- de la détermination des provisions pour risques dont les engagements au titre des régimes de retraite et autres avantages futurs sociaux.
Méthodes de consolidation et périmètre de consolidation
Ecarts d'acquisition.— Conformément à IFRS 3, à la date de prise de contrôle d'une nouvelle entité, les actifs et les passifs ainsi que les passifs éventuels sont évalués à leur juste valeur. La différence entre le prix d'acquisition des titres et l’évaluation totale de l’actif, du passif et des passifs éventuels constitue l'écart d'acquisition. S’il est positif, il est inscrit à l'actif et s’il est négatif, il est comptabilisé immédiatement en résultat, en « Variations de valeur des écarts d’acquisition ».
Dans le cas d’une augmentation de pourcentage d’intérêt du groupe dans une entité déjà contrôlée, l’écart entre le coût d’acquisition des titres et la quote-part de capitaux propres consolidés acquise est comptabilisé parmi les capitaux propres consolidés.
Les écarts d’acquisition sont présentées sur une ligne distincte du bilan y compris lorsqu’ils concernent une entité mise en équivalence.
Le Groupe procède régulièrement et au moins une fois par an à des tests de dépréciation des écarts d’acquisition. Ils ont pour objectif de s’assurer que les écarts d’acquisition ne subissent pas une dépréciation durable. Si la valeur recouvrable de l’unité génératrice de trésorerie (UGT) à laquelle est affectée l’écart d’acquisition est inférieure à sa valeur comptable, une dépréciation est comptabilisée à hauteur de la différence. Cette dépréciation, constatée en résultat, est irréversible. En pratique, les UGT sont définies par rapport aux lignes métiers selon lesquelles le Groupe suit son activité.
Ecarts d’évaluation.— A la date de prise de contrôle d'une nouvelle entité, les actifs, les passifs ainsi que les passifs éventuels d’exploitation sont évalués à leur juste valeur. Les écarts d’évaluation correspondant à la différence entre la valeur comptable et la juste valeur sont comptabilisés.
Opérations réciproques.— Les comptes réciproques ainsi que les profits résultant de cessions entre les entités du groupe et ayant une incidence significative au niveau des comptes consolidés sont éliminés.
Les créances, dettes, engagements réciproques, charges et produits internes sont éliminés pour les entités consolidées par intégration globale et proportionnelle.
Conversion des comptes des entités étrangères exprimés en devises.— Le bilan est converti sur la base du cours de change officiel à la date d’arrêté. La différence sur le capital, les réserves et le report à nouveau est inscrite dans les capitaux propres, dans le compte "Ecart de conversion". Le compte de résultat est converti sur la base du cours moyen de l’exercice. Les différences de conversion en résultant sont inscrites directement dans le compte "Réserves de conversion". Cet écart est réintégré en résultat en cas de cession ou de liquidation de tout ou partie de la participation détenue dans l’entité étrangère.
Le groupe a opté pour la mise à zéro des réserves de conversion dans le bilan d’ouverture comme le permet IFRS 1.
Périmètre de consolidation
Les comptes des sociétés contrôlées de manière exclusive sont consolidés par intégration globale. Il y a présomption de contrôle exclusif lorsque le groupe détient, directement ou indirectement, une participation majoritaire en capital et, soit la majorité des droits de vote, soit le pouvoir de nommer la majorité des membres des organes d'administration, de direction ou de surveillance, ou lorsque le groupe exerce une influence dominante.
Une entité ad hoc est consolidée si les conditions définies par SIC 12 (activités de l’entité menées pour le compte exclusif du Groupe, pouvoir de décision ou de gestion pour obtenir la majorité des avantages liés aux activités courantes de l’entité, capacité de bénéficier des avantages de l’entité, conservation de la majorité des risques) sont remplies.
Une entreprise sous contrôle exclusif est incluse dans le périmètre de consolidation lorsque sa consolidation par intégration globale prise individuellement impacte d’au moins 1% les principaux postes du bilan et du compte de résultat consolidés. Par ailleurs, l’ensemble des filiales maintenues en dehors du périmètre de consolidation doit représenter moins de 5% des principaux postes du bilan et du compte de résultat consolidés. Toutefois, des entreprises de plus faible taille peuvent être incluses lorsque le groupe considère qu’il s’agit d’un investissement stratégique ou lorsqu’elles exercent un des métiers de base du groupe ou lorsqu’elles détiennent des titres d’entités consolidées.
Les titres des sociétés dans lesquelles le groupe exerce une influence notable, en détenant directement ou indirectement au moins 20% des droits de vote, sont mis en équivalence.
Les participations comprises entre 20% et 50% détenues par des sociétés de capital développement et sur lesquelles est exercé un contrôle conjoint ou ne influence notable sont exclues du périmètre de consolidation et sont comptabilisées en juste valeur par résultat sur option.
Normes et interprétations adoptées par l’Union européenne non encore appliquées :
Normes IAS / IFRS |
Nom de la norme |
Date d’application |
Conséquences de l’application |
IFRS |
|
|
|
L’ensemble des IFRS adoptées par l’Union européenne est appliqué par le Groupe
IFRIC |
|
|
|
IFRIC 4 |
Déterminer si un accord contient un contrat de location |
Application obligatoire à compter du 01/01/2007 |
|
IFRIC 5 |
Droits aux intérêts émanant de fonds de gestion dédiés au démantèlement, à la remise en état et à la réhabilitation de l’environnement |
Application obligatoire à compter du 01/01/2007 |
Non concerné |
IFRIC 6 |
Traitement des passifs liés à une participation de l’entité à un marché spécifique (équipements électriques et électroniques) |
Application obligatoire à compter du 01/01/2007 |
Non concerné |
IFRIC 7 |
Modalités pratiques de retraitement des états financiers selon IAS 29 (information financière dans les économies hyper inflationnistes) |
Application obligatoire à compter du 01/01/2007 |
Non concerné |
IFRIC 8 |
Champ d’application d’IFRS 2 |
Application obligatoire à compter du 01/01/2007 |
Non concerné |
IFRIC 9 |
Réexamen des dérivés incorporés dans un contrat hôte |
Application obligatoire à compter du 01/01/2007 |
Impact non significatif |
Note 2 - Présentation de l’impact du passage du référentiel comptable français au référentiel comptable international (IFRS) sur le 31 décembre 2005
Bilan :
Actif en millions d'euros |
IFRS 2005 31 décembre |
Publié CNC 2005 31 décembre |
Opérations interbancaires et assimilées |
661 |
661 |
Effets publics et assimilés |
110 |
110 |
Opérations avec la clientèle |
5 527 |
5 541 |
Obligations, actions et autres titres à revenu fixe et variable |
77 |
86 |
Obligations et autres titres à revenu fixe |
12 |
37 |
Actions et autres titres à revenu variable |
64 |
49 |
Participations, parts dans les entreprises liées et |
|
|
autres titres détenus à long terme |
10 |
7 |
Immobilisations corporelles et incorporelles |
139 |
139 |
Comptes de régularisation et actifs divers |
970 |
945 |
Total de l'actif |
7 495 |
7 489 |
Passif en millions d'euros |
IFRS 2005 31 décembre |
Publié CNC 2005 31 décembre |
Opérations interbancaires et assimilées |
1 389 |
1 421 |
Opérations avec la clientèle |
4 204 |
4 203 |
Dettes représentées par un titre |
507 |
507 |
Comptes de régularisation et passifs divers |
806 |
766 |
Provisions pour risques et charges |
46 |
68 |
Dettes subordonnées |
170 |
170 |
Fonds pour risques bancaires généraux |
|
34 |
Capitaux propres - Intérêts minoritaires |
40 |
35 |
Capitaux propres - Part du groupe |
333 |
285 |
Capital souscrit |
102 |
102 |
Primes d'émission |
46 |
46 |
Réserves consolidées |
129 |
88 |
Résultat consolidé |
56 |
49 |
Total du passif |
7 495 |
7 489 |
Compte de résultat :
en millions d'euros |
IFRS Exercice 2005 |
CNC Exercice 2005 |
Ecart |
|
+ Intérêts et produits assimilés |
294 |
301 |
-7 |
a |
+ Intérêts et charges assimilées |
-157 |
-158 |
1 |
b |
+ Revenus des titres à revenu variable |
2 |
2 |
|
|
+ Commissions (produits) |
138 |
142 |
-4 |
c |
+ Commissions (charges) |
-32 |
-32 |
|
|
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de négociation |
8 |
1 |
7 |
d |
+/- Gains ou pertes sur opérations des portefeuilles de placement |
15 |
5 |
10 |
e |
+ Autres produits d'exploitation bancaire |
1 |
1 |
|
|
+ Autres charges d'exploitation bancaire |
-1 |
-1 |
|
|
= Produit Net Bancaire |
268 |
261 |
|
|
+ Charges de personnel |
-114 |
-115 |
|
|
+ Autres charges administratives |
-62 |
-61 |
|
|
+ Dotations aux amortissements |
-14 |
-14 |
|
|
= Charges de fonctionnement |
-190 |
-190 |
|
|
= Résultat Brut d'Exploitation |
78 |
71 |
|
|
+ Coût du risque |
-12 |
-17 |
5 |
f |
= Résultat d'Exploitation |
66 |
54 |
|
|
+/- Quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence |
|
|
|
|
+/- Gains ou pertes sur actifs immobilisés |
16 |
16 |
|
|
= Résultat Courant |
82 |
70 |
|
|
+ Impôts sur les bénéfices |
-20 |
-19 |
-1 |
g |
+/- Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition |
|
|
|
|
= Résultat Net Global |
62 |
51 |
|
|
- Intérêts minoritaires |
6 |
3 |
-4 |
h |
= Résultat Net - Part du groupe |
56 |
49 |
|
|
Impacts sur le résultat net part du groupe 2005 en M€ |
|
Exercice 2005 |
Résultat net global publié selon le référentiel comptable français |
|
49 |
Etalement commissions frais de dossier |
a,c |
-1 |
Réévaluation des instruments financiers en JVR, réévaluation des dérivés de couverture et reclassements entre SIG CNC et SIG IFRS |
a, b, d, e |
8 |
Dépréciation collective et PGRC |
f |
5 |
Effet d’impôt différé |
g |
-1 |
Intérêts minoritaires |
h |
-4 |
Résultat net global publié selon le référentiel comptable IFRS |
|
56 |
Les notes sont présentées en millions d'euros.
Les informations relatives à l'exposition aux risques sur instruments financiers demandées par IFRS 7 sont présentées dans le chapitre sur les risques du rapport de gestion.
Note 3 - Evènements postérieurs à la clôture des comptes et autres informations
Il n'y a pas eu d'événement survenu entre le 31 décembre 2006 et la date de communication des comtes, qui affecterait significativement les états financiers.
Les comptes consolidés de BSD - CIN clos au 31 décembre 2006 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration de BSD - CIN du 16 février 2007.
Note 4 - Caisse, Banques centrales
Prêts et créances sur les établissements de crédit :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Caisse, Banques centrales |
|
|
Banques centrales |
|
|
dont réserves obligatoires |
|
|
Caisse |
32 |
22 |
Total |
32 |
22 |
Prêts et créances sur les établissements de crédit |
|
|
Comptes ordinaires |
856 |
452 |
Prêts |
338 |
166 |
Autres créances |
36 |
22 |
Titres non cotés sur un marché actif |
34 |
20 |
Pensions |
0 |
|
Créances dépréciées sur base individuelle |
|
|
Créances rattachées |
1 |
0 |
Provisions |
0 |
|
Total |
1 265 |
660 |
dont prêts participatifs |
31 |
20 |
dont prêts subordonnés |
1 |
1 |
Sur le total des prêts et créances sur établissement de crédit, 307 M€ concernent des opérations avec les parties liées au 30 juin 2006 contre 165 M€ au 31 décembre 2005.
Note 5 - Actifs financiers à la juste valeur par résultat :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Actifs financiers à la juste valeur par résultat sur option |
|
62 |
Actifs financiers détenus à des fins de transaction |
16 |
19 |
Total |
16 |
81 |
Note 5a - Actifs financiers à la juste valeur par résultat sur option :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Titres |
|
|
Effets publics |
|
|
Obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
Cotés |
|
1 |
Non cotés |
|
|
Actions et autres titres à revenu variable (1) |
|
|
Cotés |
|
8 |
Non cotés |
|
53 |
Autres actifs financiers |
|
|
Pensions |
|
|
Autres prêts et comptes à terme |
|
|
Total |
|
62 |
(1) Il s'agit notamment des participations détenues dans le cadre de l'activité de capital développement.
Note 5b - Actifs financiers détenus à des fins de transaction (1) :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Titres |
|
|
Effets publics |
|
|
Obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
Cotés |
|
|
Non cotés |
|
|
Actions et autres titres à revenu variable |
|
|
Cotés |
|
|
Non cotés |
|
|
Instruments dérivés de transaction |
16 |
19 |
Total |
16 |
19 |
(1) Il s'agit d'actifs financiers détenus dans le cadre des activités de marché.
Note 5c - Analyse des instruments dérivés :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||
|
Notionnel |
Actif |
Passif |
Notionnel |
Actif |
Passif |
Instruments dérivés de transaction |
|
|
|
|
|
|
Instruments de taux |
|
|
|
|
|
|
Swaps |
641 |
16 |
22 |
107 |
13 |
|
Autres contrats fermes |
|
|
|
|
|
|
Options et instruments conditionnels |
|
|
0 |
|
6 |
0 |
Instruments de change |
|
|
|
|
|
|
Swaps |
|
|
|
|
|
|
Autres contrats fermes |
|
|
|
|
|
|
Options et instruments conditionnels |
925 |
|
|
690 |
|
|
Autres que taux et change |
|
|
|
|
|
|
Swaps |
|
|
|
|
|
|
Autres contrats fermes |
|
|
|
|
|
|
Options et instruments conditionnels |
|
|
|
|
|
|
Sous-total |
1 566 |
16 |
22 |
797 |
19 |
0 |
Instruments dérivés de couverture |
|
|
|
|
|
|
Couverture de Fair Value Hedge |
|
|
|
|
|
|
Swaps |
415 |
47 |
63 |
334 |
21 |
28 |
Autres contrats fermes |
|
|
|
|
|
|
Options et instr conditionnels |
|
16 |
|
|
|
|
Couverture de Cash Flow Hedge |
|
|
|
|
|
|
Swaps |
|
|
|
|
|
|
Autres contrats fermes |
|
|
|
|
|
|
Options et instr conditionnels |
|
|
|
|
|
|
Sous-total |
415 |
62 |
63 |
334 |
21 |
28 |
Total |
1 981 |
78 |
85 |
1 131 |
40 |
28 |
Note 6 - Instruments dérivés de couverture :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
|
Actif |
Passif |
Actif |
Passif |
Couverture de flux de trésorerie |
|
|
|
|
dont la variation de valeur est enregistrée en capitaux propres |
|
|
|
|
dont la variation de valeur est enregistrée en résultat |
|
|
|
|
Couverture de juste valeur |
63 |
63 |
21 |
28 |
Total |
63 |
63 |
21 |
28 |
Note 7 - Actifs financiers disponibles à la vente :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Effets publics |
|
|
Obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
Cotés |
16 |
7 |
Non cotés |
|
4 |
Actions et autres titres à revenu variable |
|
|
Cotés |
2 |
2 |
Non cotés |
|
|
Titres immobilisés |
|
|
Titres de participation |
107 |
10 |
Autres titres détenus à long terme |
0 |
|
Parts dans les entreprises liées |
5 |
1 |
Ecart de conversion |
|
|
Créances rattachées |
0 |
|
Total |
130 |
24 |
Dont plus/moins values latentes comptabilisées directement en capitaux propres |
7 |
2 |
Dont provisions pour dépréciation comptabilisées en résultat |
-2 |
|
Dont titres de participation cotés |
0 |
|
Note 7a - Liste des principales participations non consolidées :
|
|
% détenu |
Capitaux propres |
Total bilan |
PNB ou CA |
Résultat |
CIC Finance |
Non coté |
16,05% |
380 |
433 |
63 |
52 |
Euro Information |
Non coté |
0,02% |
399 |
496 |
493 |
53 |
Picardie Investissement * |
Non coté |
10,00% |
24 |
24 |
1 |
1 |
Dubly Douilhet |
Non coté |
15,00% |
14 |
52 |
9 |
2 |
* La Société clôture ses comptes au 30 juin. Les chiffres sont donc ceux du 30.06.2006.
Note 8 - Prêts et créances sur la clientèle :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Créances saines |
|
|
Créances commerciales |
353 |
301 |
dont affacturage |
|
|
Autres concours à la clientèle |
|
|
crédits à l'habitat |
5 354 |
2 563 |
autres concours et créances diverses dont pensions |
4 670 |
2 544 |
Créances rattachées |
24 |
12 |
Titres non cotés sur un marché actif |
|
|
Créances dépréciées sur base individuelle |
483 |
300 |
Provisions pour dépréciation sur base individuelle |
-286 |
-191 |
Provisions pour dépréciation sur base collective |
-12 |
-4 |
Total |
10 586 |
5 527 |
dont prêts participatifs |
|
|
dont prêts subordonnés |
|
|
Le taux de couverture des créances dépréciées individuellement s'élève à 61,65% en 2006, contre 64,66% en 2005.
Note 9 - Ecart de réévaluation des portefeuilles couverts en taux
Description des actifs et passifs couverts et des instruments de couverture :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Variation de juste valeur
|
||
Actif |
Passif |
Actif |
Passif |
||
Juste valeur du risque de taux d'intérêt par portefeuilles |
|
-8 |
|
-6 |
-1 |
Note 10 - Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Titres |
|
|
Effets publics |
15 |
107 |
Obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
Créances rattachées |
0 |
3 |
Total Brut |
15 |
110 |
Provisions pour dépréciation |
|
|
Total Net |
15 |
110 |
Note 10a - Variation des provisions pour dépréciation :
|
31.12.2005 |
Dotation |
Reprise |
Autres |
31.12.2006 |
Prêts et créances Etablissements de crédit |
0 |
|
|
0 |
0 |
Prêts et créances sur la clientèle |
-195 |
-138 |
142 |
-107 |
-298 |
Titres disponibles à la vente |
-1 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
Titres détenus jusqu'à l'échéance |
|
|
|
|
|
Total |
-196 |
-138 |
142 |
-107 |
-299 |
Note 11 - Impôts courants ou exigibles :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Actif |
23 |
21 |
Passif |
18 |
30 |
Note 12 - Impôts différés :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Actif (par résultat) |
27 |
20 |
Actif (par capitaux propres) |
|
|
Passif (par résultat) |
|
|
Passif (par capitaux propres) |
1 |
|
Note 13 - Comptes de régularisation et actifs divers :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Comptes de régularisation actif |
|
|
Valeurs reçues à l'encaissement |
994 |
635 |
Comptes d'ajustement sur devises |
|
|
Produits à recevoir |
36 |
36 |
Comptes de régularisation divers |
241 |
71 |
Sous-total |
1 271 |
742 |
Autres actifs |
|
|
Comptes de règlement sur opérations sur titres |
|
|
Débiteurs divers |
234 |
128 |
Stocks et assimilés |
|
|
Autres emplois divers |
0 |
|
Sous-total |
234 |
128 |
Total |
1 505 |
870 |
Note 14 - Immeubles de placement :
|
Ouverture |
Augmentation |
Diminution |
Autres variations |
Clôture |
Coût historique |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
Amortissement et dépréciation |
|
|
0 |
0 |
0 |
Montant net |
1 |
0 |
|
0 |
1 |
La juste valeur des immeubles de placement comptabilisés au coût amorti est comparable à leur valeur comptable.
Note 15 - Immobilisations corporelles :
|
Ouverture |
Augmentation |
Diminution |
Autres variations |
Clôture |
Coût historique |
|
|
|
|
|
Terrains d'exploitation |
8 |
1 |
0 |
0 |
9 |
Constructions d'exploitation |
181 |
30 |
-12 |
48 |
247 |
Autres immobilisations corporelles |
63 |
18 |
-26 |
21 |
76 |
Total |
252 |
49 |
-38 |
69 |
332 |
Amortissement et dépréciation |
|
|
|
|
|
Terrains d'exploitation |
|
|
|
|
|
Constructions d'exploitation |
-74 |
-13 |
9 |
-16 |
-94 |
Autres immobilisations corporelles |
-44 |
-5 |
11 |
-13 |
-51 |
Total |
-118 |
-18 |
20 |
-29 |
-145 |
Montant net |
134 |
31 |
-18 |
40 |
187 |
Dont immeubles loués en location financement |
|
|
|
|
|
Terrains d'exploitation |
|
|
|
|
|
Constructions d'exploitation |
|
|
|
|
|
Total |
|
|
|
|
|
Les autres variations correspondent à la sortie du périmètre de CIC Informations pour 159 M€ d'autres immobilisations corporelles et pour 115 M€ d'amortissement des autres immobilisations corporelles.
Note 16 - Immobilisations incorporelles :
|
Ouverture |
Augmentation |
Diminution |
Autres variations |
Clôture |
Coût historique |
|
|
|
|
|
Immobilisations générées en interne |
|
|
|
|
|
Immobilisations acquises |
5 |
2 |
-1 |
6 |
12 |
logiciels |
|
|
|
|
|
autres |
5 |
2 |
-1 |
6 |
12 |
Total |
5 |
2 |
-1 |
6 |
12 |
Amortissement et dépréciation |
|
|
|
|
|
Immobilisations générées en interne |
|
|
|
|
|
Immobilisations acquises |
-1 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
logiciels |
|
|
|
|
|
autres |
-1 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
Total |
-1 |
0 |
0 |
0 |
-1 |
Montant net |
4 |
2 |
-1 |
6 |
11 |
Note 17 - Banques centrales, CCP
Dettes envers les établissements de crédit :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Banques centrales, CCP |
|
|
Banques centrales |
|
|
CCP |
|
|
Total |
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
|
|
Autres comptes ordinaires |
|
|
Emprunts |
16 |
5 |
Autres dettes |
3 663 |
1 339 |
Pensions |
70 |
44 |
Dettes rattachées |
31 |
7 |
Total |
3 780 |
1 395 |
Note 18 - Passifs financiers à la juste valeur par résultat :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Passifs financiers détenus à des fins de transaction |
22 |
13 |
Passifs financiers à la juste valeur sur option par résultat |
|
|
Total |
22 |
13 |
Note 18a - Passifs financiers détenus à des fins de transaction (1) :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Vente à découvert de titres |
|
|
Effets publics |
|
|
Obligations et autres titres à revenu fixe |
|
|
Actions et autres titres à revenu variable |
|
|
Dettes représentatives des titres donnés en pension |
|
|
Instruments dérivés de transaction |
22 |
13 |
Autres passifs financiers détenus à des fins de transaction |
|
|
Dettes sur titres empruntés |
|
|
Total |
22 |
13 |
(1) Il s'agit de passifs détenus dans le cadre des activités de marché.
Note 19 - Dettes envers la clientèle :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Comptes d'épargne à régime spécial |
|
|
à vue |
1 942 |
1 114 |
à terme |
1 522 |
1 131 |
Dettes rattachées sur comptes d'épargne |
5 |
3 |
Sous-total |
3 469 |
2 248 |
Comptes ordinaires |
2 763 |
1 764 |
Comptes et emprunts à terme |
562 |
191 |
Pensions |
|
|
Dettes de réassurance |
|
|
Dettes rattachées |
4 |
1 |
Sous-total |
3 329 |
1 956 |
Total |
6 798 |
4 204 |
Note 20 - Dettes représentées par un titre :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Bons de caisse |
3 |
1 |
TMI & TCN |
1 027 |
495 |
Emprunts obligataires |
0 |
|
Dettes rattachées |
10 |
11 |
Total |
1 040 |
507 |
Note 21 - Comptes de régularisation et passifs divers :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Comptes de régularisation passif |
|
|
Comptes indisponibles sur opérations de recouvrement |
938 |
641 |
Comptes d'ajustement sur devises |
|
|
Charges à payer |
58 |
32 |
Comptes de régularisation divers |
211 |
24 |
Sous-total |
1 207 |
697 |
Autres passifs |
|
|
Comptes de règlement s/opérations sur titres |
0 |
|
Versements restant à effectuer sur titres |
0 |
|
Créditeurs divers |
130 |
38 |
Sous-total |
130 |
38 |
Total |
1 337 |
735 |
Note 22 - Provisions pour risques :
|
Solde d'ouverture |
Dotations de l'exercice |
Reprises de l'exercice (provision utilisée) |
Reprises de l'exercice (provision non utilisée) |
Autres variations |
Solde de clôture |
Provisions pour risques de contrepartie |
|
|
|
|
|
|
sur engagements par signature |
17 |
14 |
-4 |
-8 |
7 |
26 |
sur engagements de financement et de garantie |
|
|
|
|
|
|
provision pour risque sur créances diverses |
|
0 |
|
|
0 |
|
autres provisions pour risques de contrepartie |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Provisions pour risques hors risques de contrepartie |
|
|
|
|
|
|
provisions pour charges de retraite |
13 |
2 |
-2 |
-5 |
4 |
12 |
provisions pour litiges |
|
|
|
|
|
|
provision pour épargne logement |
13 |
0 |
|
-3 |
3 |
13 |
provision pour impôt |
|
0 |
|
0 |
0 |
|
autres provisions pour éventualités diverses |
3 |
3 |
-1 |
-2 |
2 |
5 |
autres provisions pour risques et charges |
|
1 |
|
-2 |
1 |
|
Total |
46 |
20 |
-7 |
-20 |
17 |
56 |
Note 22a - Engagements de retraite et avantages similaires :
|
Solde d'ouverture |
Dotations de l'exercice |
Reprises de l'exercice |
Autres variations |
Solde de clôture |
Engagements de retraite à prestations définies et assimilés hors caisses de retraite |
|
|
|
|
|
Indemnités de fin de carrière |
3 |
1 |
0 |
0 |
4 |
Compléments de retraite |
2 |
0 |
-1 |
1 |
3 |
Primes liées aux médailles du travail -autres avantages à long terme |
3 |
0 |
0 |
1 |
4 |
Total comptabilisé |
8 |
1 |
-1 |
3 |
11 |
Retraites complémentaires à prestations définies assurées par les caisses de retraite du groupe |
|
|
|
|
|
Engagements envers les salariés et retraités |
5 |
1 |
-6 |
1 |
1 |
Total comptabilisé |
5 |
1 |
-6 |
1 |
1 |
Engagements au titre des accords sur la cessation anticipée d'activité des salariés |
|
|
|
|
|
Engagements |
0 |
|
0 |
|
|
Total comptabilisé |
0 |
|
0 |
|
|
Les hypothèses retenues pour le calcul des engagements de retraite et assimilés sont un taux d'actualisation égal au taux long terme observé sur le marché des obligations d'Etat.
Les hypothèses de départ en retraite des salariés sont revues chaque année au niveau du groupe CIC au regard des conditions réglementaires. L'accord de branche AFB du 29 mars 2005 et la loi de financement de la Sécurité Sociale 2007 promulguée le 22 décembre 2006 ont été intégrés dans cette revue.
Note 22b - Provisions pour risques sur engagements au titre des comptes et plans d'épargne logement :
Comptes et plans d'épargne-logement |
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Encours des plans d'épargne logement |
1 183 |
910 |
Encours de comptes d'épargne logement |
142 |
101 |
Total des comptes et plans d'épargne logement |
1 325 |
1 010 |
Prêts d'épargne-logement |
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Encours de prêts d'épargne-logement source de provisions pour risques inscrits à l'actif du bilan |
41 |
38 |
Provisions d'épargne logement |
Ouverture |
Dotations |
Reprises |
Autres variations |
Clôture |
Sur comptes d'épargne-logement |
3 |
|
-1 |
2 |
4 |
sur plans d'épargne-logement |
9 |
|
-2 |
1 |
8 |
sur prêts d'épargne-logement |
1 |
|
|
|
1 |
Total |
13 |
|
-3 |
3 |
13 |
Les comptes épargne logement (CEL) et les plans épargne logement (PEL) sont des produits réglementés français accessibles à la clientèle de personnes physiques. Ces produits associent une phase d’épargne rémunérée ouvrant des droits à un prêt immobilier dans une seconde phase. Ils génèrent des engagements de deux ordres pour l’établissement distributeur :
- un engagement de rémunération future de l’épargne à un taux fixe (uniquement sur les PEL, le taux de rémunération des CEL étant assimilable à un taux variable, périodiquement révisé en fonction d’une formule d’indexation) ;
- un engagement d’accord de prêt aux clients qui le demandent, à des conditions prédéterminées (PEL et CEL).
Ces engagements ont été estimés sur la base de statistiques comportementales des clients et de données de marché.
Une provision est constituée au passif du bilan afin de couvrir les charges futures liées aux conditions potentiellement défavorables de ces produits, par rapport aux taux d’intérêt offerts à la clientèle des particuliers pour des produits similaires, mais non réglementés en terme de rémunération. Cette approche est menée par génération homogène en terme de conditions réglementées de PEL. Les impacts sur le résultat sont inscrits parmi les intérêts versés à la clientèle.
La diminution des provisions pour risques observée cet exercice est due à l'aplatissement de la courbe des taux, la baisse des encours d'épargne logement et un ajustement des marges attendues sur les dépôts et crédits.
Note 23 - Dettes subordonnées :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Dettes subordonnées |
110 |
93 |
Emprunts participatifs |
50 |
50 |
Dettes subordonnées à durée indéterminée |
43 |
22 |
Autres dettes |
|
|
Dettes rattachées |
5 |
5 |
Total |
208 |
170 |
|
Encours |
Taux d' intérêt |
Echéance |
Conditions rembt.ant. |
Emprunt participatif 1985 |
20 |
TAM et TMO |
|
Rachat en bourse |
Emprunt participatif 2002 |
50 |
Taux plancher 1 % + partie variable taux maxi = 8,05 % |
03 / 04 / 2012 |
|
TSDI 07/87 |
15 |
TME + 0,25 |
|
Rachat en bourse |
TSIP 12/90 |
8 |
* |
** |
|
TSR 06/98 |
20 |
5,50 % |
08 / 01 / 2010 |
Rachat en bourse |
TSR 03/99 |
22 |
4,30% |
10 / 03 / 2009 |
Rachat en bourse |
TSR 01/2000 |
18 |
6,00% |
03 / 11 / 2011 |
Rachat en bourse |
TSR 02/01 |
24 |
5,375% |
02 / 01 / 2013 |
Rachat en bourse |
TSR 06/01 |
12 |
6,00% |
03 / 11 / 2011 |
Rachat en bourse |
TSR 11/01 |
7 |
5,375% |
02 / 01 / 2013 |
Rachat en bourse |
TSR 06/03 |
7 |
4,500% |
04 / 01 / 2016 |
Rachat en bourse |
Total |
203 |
|
|
|
* PIC + 1,50 %
** Non amortissable, mais remboursable au gré de l'emprunteur à compter de 26/12/1999 au pair
Note 24 - Gains ou pertes latents ou différés :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Gains ou pertes latents ou différés* liés aux : |
|
|
actifs disponibles à la vente |
7 |
2 |
dérivés de couverture de flux de trésorerie |
|
|
autres |
|
|
Total |
7 |
2 |
* soldes net d'impôt
Note 25 - Engagements donnés et reçus :
|
31.12.06 |
31.12.05 |
Engagements donnés |
|
|
Engagements de financement |
|
|
Engagements en faveur d'établissements de crédit |
|
|
Engagements en faveur de la clientèle |
1 807 |
866 |
Engagements de garantie |
|
|
Engagements d'ordre d'établissements de crédit |
1 475 |
735 |
Engagements d'ordre de la clientèle |
1 356 |
815 |
Engagements sur titres |
|
|
Titres acquis avec faculté de reprise |
|
|
Autres engagements donnés |
1 |
1 |
|
31.12.06 |
31.12.05 |
Engagements reçus |
|
|
Engagements de financement |
|
|
Engagements reçus d'établissements de crédit |
|
|
Engagements de garantie |
|
|
Engagements reçus d'établissements de crédit |
1 963 |
955 |
Engagements sur titres |
|
|
Titres vendus avec faculté de rachat ou de reprise |
|
|
Autres engagements reçus |
1 |
1 |
Note 26 - Intérêts et produits/charges assimilés :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
|
Produits |
Charges |
Produits |
Charges |
Etablissements de crédit & banques centrales |
13 |
-62 |
7 |
-31 |
Clientèle |
278 |
-71 |
242 |
-65 |
dont location financement |
|
|
|
|
Actifs/Passifs financiers à la juste valeur sur option par résultat |
|
|
|
|
Instruments dérivés de couverture |
14 |
-15 |
45 |
-11 |
Actifs financiers disponibles à la vente |
1 |
|
1 |
|
Actifs financiers détenus jusqu’à l’échéance |
4 |
|
7 |
|
Dettes représentées par un titre |
|
-15 |
|
-15 |
Dettes subordonnées |
|
0 |
|
0 |
Total |
310 |
-163 |
302 |
-122 |
Note 27 – Commissions :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
|
Produits |
Charges |
Produits |
Charges |
Etablissements de crédit |
1 |
0 |
1 |
0 |
Clientèle |
46 |
0 |
40 |
0 |
Titres |
29 |
0 |
28 |
0 |
Instruments dérivés |
|
|
|
|
Change |
0 |
|
0 |
|
Engagements de financement et de garantie |
|
|
|
|
Prestations de services |
73 |
-33 |
69 |
-32 |
Total |
149 |
-33 |
138 |
-32 |
Note 28 - Gains ou pertes nets sur instruments financiers à la juste valeur par résultat :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Instruments de transaction |
0 |
-26 |
Instruments à la juste valeur sur option |
3 |
16 |
Inefficacité des couvertures |
0 |
-10 |
Résultat de change |
1 |
1 |
Total des variations de juste valeur |
4 |
-19 |
dont dérivés de transaction |
-1 |
-26 |
Note 29 - Gains ou pertes nets sur actifs financiers disponibles à la vente :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||||||
Dividendes |
PV/MV réalisées |
Dépréciation |
Total |
Dividendes |
PV/MV réalisées |
Dépréciation |
Total |
|
Effets publics, obligations et autres titres à revenu fixe |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
Actions et autres titres à revenu variable |
0 |
|
-2 |
-2 |
0 |
0 |
|
0 |
Titres immobilisés |
1 |
1 |
0 |
2 |
0 |
6 |
|
6 |
Autres |
|
|
|
|
|
|
|
|
Total |
1 |
1 |
-2 |
0 |
0 |
6 |
|
6 |
Note 30 - Produits/charges des autres activités :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Produits des autres activités |
|
|
Immeubles de placement |
0 |
0 |
Autres produits |
4 |
1 |
Sous-total |
4 |
1 |
Charges des autres activités |
|
|
Immeubles de placement |
0 |
0 |
Autres charges |
-2 |
-1 |
Sous-total |
-2 |
-1 |
Total autres produits nets / autres charges nettes |
2 |
0 |
Note 31 - Charges générales d'exploitation :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Charges de personnel |
-121 |
-114 |
Autres charges |
-64 |
-62 |
Total |
-185 |
-176 |
Note 31a - Charges de personnel :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Salaires et traitements |
-72 |
-64 |
Charges sociales |
-33 |
-38 |
dont retraite par capitalisation |
|
-2 |
Avantages du personnel |
|
|
Intéressement et participation des salariés |
-11 |
-6 |
Impôts, taxes et versements assimilés sur rémunérations |
-8 |
-6 |
Autres |
3 |
0 |
Total |
-121 |
-114 |
Note 31b - Autres charges d'exploitation :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Impôts et taxes |
-7 |
-7 |
Services extérieurs |
-61 |
-59 |
Refacturation de charges |
4 |
4 |
Autres charges diverses |
0 |
|
Total |
-64 |
-62 |
Note 32 - Effectifs moyens :
|
31.12.2006 |
1er sem. 2005 |
Techniciens de la banque |
1 947 |
1 341 |
Cadres |
917 |
595 |
Total |
2 864 |
1 936 |
Note 33 - Dotations/reprises sur amortissements et provisions des immobilisations corporelles et incorporelles :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Amortissements : |
|
|
immobilisations corporelles |
-14 |
-14 |
immobilisations incorporelles |
0 |
0 |
Dépréciations : |
|
|
immobilisations corporelles |
|
|
immobilisations incorporelles |
0 |
|
Total |
-14 |
-14 |
Les immobilisations incorporelles comprennent notamment les droits au bail. Ceux-ci sont estimés être de durée indéfinie. Pour cette raison, ils ne sont pas amortis. Comme les autres immobilisations, ils font l'objet de tests de dépréciation.
Note 34 - Coût du risque :
|
Dotations |
Reprises |
Créances irrécouvrables couvertes |
Créances irrécouvrables non couvertes |
Recouvrement sur créances apurées |
Total |
31.12.2005 |
Etablissements de crédit |
|
|
|
0 |
|
0 |
0 |
Clientèle |
|
|
|
|
|
|
|
Location financement |
|
|
|
|
|
|
|
Autre clientèle |
-64 |
68 |
-12 |
-1 |
1 |
-8 |
-12 |
dont provision collective |
-2 |
|
|
|
|
-2 |
|
Sous-total |
-64 |
68 |
-12 |
-1 |
1 |
-8 |
-12 |
Actifs détenus jusqu'à maturité |
|
|
|
|
|
|
|
Actifs disponibles à la vente |
|
|
|
|
|
|
|
Autres dont engagements de financement et de garantie |
-8 |
5 |
|
|
|
-3 |
0 |
Total |
-72 |
73 |
-12 |
-1 |
1 |
-11 |
-12 |
Note 35 - Gains ou pertes sur autres actifs :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Immobilisations corporelles & incorporelles |
0 |
3 |
MV de cession |
-2 |
-1 |
PV de cession |
2 |
4 |
PV/MV sur titres consolidés cédés |
1 |
8 |
Total |
1 |
11 |
Note 36 - Impôt sur les bénéfices :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Charges d'impôt exigible |
-16 |
-19 |
Charges et produits d'impôt différé |
-1 |
-1 |
Ajustements au titre des exercices antérieurs |
0 |
0 |
Total |
-17 |
-20 |
Le taux d'impôt différé est fonction de la date de retournement prévu. Pour les entités françaises le taux d'ID est de 34,43%
Rapprochement entre la charge d'impôt comptabilisée et la charge d'impôt théorique |
Exercice 31.12.2006 |
Taux d'impôt théorique |
34,4% |
Impact des régimes spécifiques des SCR et SICOMI |
|
Impact du taux réduit sur les plus values à long terme |
-3,61% |
Impact des taux d'imposition spécifiques des entités étrangères |
|
Décalages permanents |
-2,44% |
Autres |
0,13% |
Taux d'impôt effectif |
28,51% |
Résultat taxable |
60 |
Charge d'impôt |
17 |
Répartition des impôts différés par grandes catégories :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
||
Actif |
Passif |
Actif |
Passif |
|
Différences temporaires sur |
|
|
|
|
provisions |
15 |
|
18 |
|
réserve latente de location financement |
|
|
|
|
résultats des sociétés transparentes |
|
|
1 |
|
autres décalages temporaires |
12 |
1 |
2 |
1 |
Compensation |
|
|
-1 |
-1 |
Total des actifs et passifs d'impôts différés |
27 |
1 |
20 |
|
Les impôts différés sont calculés selon le principe du report variable
Note 37 - Résultat par action :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Résultat net part du Groupe |
41 |
55 |
Nombre d'actions à l'ouverture |
12 699 784 |
12 699 784 |
Nombre d'actions à la clôture |
25 000 000 |
12 699 784 |
Nombre moyen pondéré d'actions |
12 699 784 |
12 699 784 |
Résultat de base par action |
3,20 |
4,35 |
Nombre moyen pondéré d'actions susceptibles d'être émises |
0 |
0 |
Résultat dilué par action |
3,20 |
4,35 |
Note 38 - Encours des opérations réalisées avec les parties liées :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Actif |
|
|
Prêts, avances et titres |
|
|
Prêts et créances sur les établissements de crédit |
948 |
477 |
Prêts et créances sur la clientèle |
|
|
Titres |
|
|
Actifs divers |
1 |
15 |
Total |
949 |
492 |
Passif |
|
|
Dépôts |
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
3 884 |
1 514 |
Dettes envers la clientèle |
|
|
Dettes représentées par un titre |
37 |
20 |
Passifs divers |
4 |
20 |
Total |
3 925 |
1 554 |
Engagements de financement et de garantie |
|
|
Engagements de financement donnés |
|
|
Engagements de garantie donnés |
1 454 |
724 |
Engagements de financement reçus |
|
|
Engagements de garantie reçus |
565 |
378 |
Eléments de résultat relatifs aux opérations réalisées avec les parties liées :
|
31.12.2006 |
31.12.2005 |
Intérêts reçus |
26 |
5 |
Intérêts versés |
-99 |
-24 |
Commissions reçues |
57 |
36 |
Commissions versées |
|
|
Autres produits et charges |
5 |
3 |
Frais généraux |
-29 |
-13 |
Total |
-40 |
7 |
Note 39 - Impact des fusions et apports partiel d'actif sur l'exercice antérieur
En date du 29/12/2006, la BSD a fusionné avec le CIN avec effet rétroactif au 01/01/2006. En 2006, la BSD a également bénéficié d'un apport partiel d'actif du Crédit Fécampois. Le périmètre de consolidation a donc évolué du fait de ces opérations.
Afin de mettre en évidence l'impact de ces restructurations et de permettre une meilleure comparabilité avec les comptes 2006, des comptes consolidés proforma aux normes IFRS au 31/12/2005 "avec fusion" ont donc été établis.
Ils proviennent de l'agrégation des comptes consolidés IFRS des sous-groupe BSD et CIN.
Les périmètre de consolidation sont donc les suivants :
Périmètres et pourcentages de participation |
2005 31-déc. sans fusion |
2005 31-déc. avec fusion |
BSD |
100% |
100% |
CIN |
- |
100% |
Crédit Fécampois |
- |
88% |
Sofim |
80% |
100% |
CIC Nord Ouest Gestion |
60% |
100% |
CIC Région Expansion |
66% |
100% |
Principaux postes du bilan en millions d'euros |
2005 31-déc. sans fusion |
2005 31-déc. avec fusion |
Actifs: |
|
|
Actifs financiers à la juste valeur par résultat |
81 |
91 |
Instruments dérivés de couvert. - Actif |
21 |
48 |
Actifs financiers disponible à la vente |
24 |
56 |
Prêts et créances sur les établissements de crédit |
660 |
1 035 |
Prêts et créances sur la clientèle |
5 527 |
8 722 |
Actifs détenus jusqu'à l'échéance |
110 |
126 |
Passifs: |
|
|
Passifs financiers à la juste valeur par résultat |
13 |
22 |
Instruments dérivés de couvert. - Passif |
28 |
61 |
Dettes envers les Ets de crédit |
1 396 |
2 373 |
Dettes envers la clientèle |
4 204 |
6 418 |
Dettes représentées par un titre |
507 |
899 |
Ecart de rééval des PTF couverts en taux |
-6 |
-12 |
Principaux postes du compte de résultat en millions d'euros |
2005 31-déc. sans fusion |
2005 31-déc. avec fusion |
Marge d'intérêt |
180 |
258 |
Commissions |
106 |
162 |
Gains ou pertes nets sur portefeuille à la JV par résultat |
-19 |
-19 |
Gains ou pertes nets sur actifs financiers DALV |
6 |
7 |
Autres charges et produits des autres activités |
|
|
Produit Net Bancaire IFRS |
273 |
408 |
Charges de personnel |
-114 |
-177 |
Charges générales d'exploitation |
-62 |
-96 |
Dot/rep sur amts et prov. - Immos d'expl |
-14 |
-18 |
Frais généraux IFRS |
-190 |
-291 |
Résultat Brut d'Exploitation IFRS |
83 |
117 |
Coût du risque |
-12 |
-21 |
Résultat d'Exploitation IFRS |
71 |
96 |
Résultat net - Part groupe |
56 |
79 |
Note 39bis – Impact des fusions et apports partiel d’actif sur l’exercice
En date du 29/12/2006, la BSD a fusionné avec le CIN avec effet retroactif au 01/01/2006. En 2006, la BSD a également bénéficié d'un apport partiel d'actif du Crédit Fécampois.
En normes IFRS, les impacts des fusions ne sont pas rétroactifs. Les comptes consolidés IFRS au 31/12/2006 n'englobent donc pas les charges et produits de l'exercices 2006 pour les entités absorbées.
Cependant pour assurer une meilleure visibilité économique et pour respecter les normes IFRS, un compte de résultat 2006 est présenté avec date d'effet des opérations au 1er janvier 2006, ce qui revient à prendre en compte les charges et les produits du CIN et de l'apport partiel d'actif du Crédit Fécampois.
Compte de résultat en millions d'euros |
2006 31-déc. sans rétroactivité |
2006 31-déc. avec rétroactivité |
Produits d'intérêts et assimilés |
309 |
494 |
Charges d'intérêts et assimilés |
-163 |
-267 |
Commissions (Produits) |
149 |
232 |
Commissions (Charges) |
-33 |
-53 |
Gains ou pertes nets sur portefeuille à la JV par résultat |
4 |
-1 |
Gains ou pertes nets sur actifs financiers DALV |
|
1 |
Produits des autres activités |
4 |
5 |
Charges des autres activités |
-2 |
-3 |
Produit Net Bancaire IFRS |
268 |
408 |
Charges de personnel |
-120 |
-177 |
Charges générales d'exploitation |
-64 |
-101 |
Dot/rep sur amts et prov. - Immos d'expl |
-14 |
-18 |
Frais généraux IFRS |
-198 |
-296 |
Résultat Brut d'Exploitation IFRS |
70 |
112 |
Coût du risque |
-11 |
-22 |
Résultat d'Exploitation IFRS |
59 |
90 |
Gains ou pertes nets sur autres actifs |
1 |
-1 |
Résultat Avant Impôts IFRS |
60 |
89 |
Impôts sur le résultat |
-17 |
-31 |
Résultat net total IFRS |
43 |
58 |
Résultat consolidé - Minoritaires |
2 |
1 |
Résultat Net |
41 |
57 |
Note 40 - Juste valeur des instruments financiers comptabilisé au coût amorti
Les justes valeurs présentées sont une estimation à partir des paramètres observables au 31 décembre 2006. Elles sont issues d'un calcul d'actualisation des flux futurs estimés à partir d'une courbe de taux qui ne comprend pas de coût de signature inhérent au débiteur.
Les instruments financiers présentés dans cette information sont les prêts et emprunts. Ils ne reprennent pas les éléments non monétaires (actions), les comptes de fournisseurs et les comptes d'autres actifs, des autres passifs et les comptes de régularisation. Les instruments non financiers ne sont pas concernés par cette information.
La juste valeur des instruments financiers exigibles à vue et des contrats d'épargne réglementée de la clientèle est la valeur exigible par le client, c'est à dire sa valeur comptable.
Certaines entités du groupe peuvent également appliquer des hypothèses : la valeur de marché est la valeur comptable pour les contrats dont les conditions se réfèrent à un taux variable, ou dont la durée résiduelle est inférieure ou égale à un an.
Nous attirons l'attention sur le fait que, hormis les actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance, les instruments financiers comptabilisés au coût amorti ne sont pas cessibles ou ne font pas, dans la pratique, l'objet de cession avant leur échéance. De ce fait, les plus values ou les moins values ne seront pas constatées.
Si toutefois, les instruments financiers comptabilisés au coût amorti devaient faire l'objet d'une cession, le prix de cette cession pourrait différer significativement de la juste valeur calculée au 31 décembre.
|
valeur au bilan |
valeur de marché |
Actifs |
|
|
Prêts et créances sur établissements de crédit |
1 265 |
1 262 |
Prêts et créances à la clientèle |
10 586 |
10 526 |
Actifs financiers détenus jusqu'à l'échéance |
15 |
15 |
Passifs |
|
|
Dettes envers les établissements de crédit |
3 780 |
3 819 |
Dettes envers la clientèle |
6 798 |
6 739 |
Dettes représentées par un titre |
1 040 |
1 048 |
Dettes subordonnées |
208 |
214 |
Note 41 - Relations avec les principaux dirigeants du groupe
Les cinq dirigeants responsables de la détermination effective de l’orientation de l’activité de la banque et du groupe dits les "principaux dirigeants du groupe" sont les cinq membres du comité exécutif.
Les principaux dirigeants du groupe peuvent détenir des avoirs ou des emprunts dans les livres des banques du groupe, aux conditions offertes à l’ensemble du personnel. Le montant total du capital restant dû au titre des emprunts contractés par les principaux dirigeants du groupe s’élevait à 149 milliers euros au 31 décembre 2006.
Rémunérations versées globalement aux principaux dirigeants :
en milliers d'euros |
Salaire part fixe |
Salaire part variable |
Avantages en nature |
Total |
Principaux dirigeants |
713 |
226 |
18 |
957 |
E.– Attestation des commissaires aux comptes
Extrait du rapport général sur les comptes consolidés
Nous certifions que les comptes consolidés de l’exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du résultat de l’ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Neuilly sur Seine, le 18 Avril 2007
Les Commissaires aux comptes :
PricewaterhouseCoopers Audit : |
Ernst & Young et Autres : |
Agnès Hussherr ; |
Olivier Durand . |
F.– Rapport de gestion
Modalités de mise à disposition du rapport de gestion.
Le rapport annuel de gestion a été déposé au greffe du Tribunal de commerce de Lille (59) et est tenu à la disposition du public au département de la communication externe de CIC Banque BSD–CIN.