« Mediapart est un laboratoire »

Proposé par l'association ASSOCIATION DES ANCIENS ELEVES DE L'EPITECH


Le 17/03/2014
   Le Kremlin-Bicêtre (94270)


L'Executive MBA Epitech rencontre Edwy Plenel. Edwy Plenel, co-fondateur deMediapart et ancien directeur de la rédaction du Monde, a fait une intervention dans le cadre du module de communication de l'Executive MBA Epitech, samedi 15 mars. Ce long échange avec la promotion 2015 fut l'occasion d'un dialogue autour de sa carrière, de la fondation et du fonctionnement deMediapart, journal en ligne indépendant.


« Depuis que nous sommes lancés dans l'aventure Mediapart, je suis toujours disponible pour rencontrer tous les publics car je pense que le virtuel, c'est du réel, explique Edwy Plenel. Ce que nous faisons par le biais d'Internet, à l'aide du numérique, crée du partage qui n'est pas abstrait. La preuve : on ne comprend pas le succès de Mediapart si on ne prend pas en compte la dimension de la relation avec un public. »
 


« Mediapart, c'est de l'open source »
 


Edwy Plenel est d'abord longuement revenu sur la fondation Mediapart et sur les convictions qui ont animé les créateurs du titre : « Mediapart est un laboratoire. C'est de l'open source, y compris dans ses idées éditoriales. Nous essayons de tester et de trouver des réponses dans le cadre de la révolution numérique autour de la crise de l'information. »


Selon lui, il existe trois types de modèles dans les métiers de l'information, liés à l'histoire :



  • Avec la révolution industrielle, la presse s'industrialise et devient la presse de masse, quotidienne. Cette presse papier vit grâce à ses acheteurs et à la relation de confiance qu'elle établit avec eux.

  • Un modèle « média », qui vient avec l'avènement de la télévision et de la radio : le divertissement prend le pas sur l'information, il devient l'activité principale. Le modèle économique repose sur la publicité. 

  • La révolution que nous vivons actuellement et qui ébranle les deux modèles précédent : le numérique supprime les coûts du papier et sa distribution (qui représentent 60/70 % du coût d'un journal).


Ce bouleversement pose des questions: « Nous sommes face à une crise qui ébranle ce qui a été le cœur de notre Démocratie pendant deux siècles : acheter son journal, avoir un pluralisme de l'information, une hiérarchisation, poursuit Edwy Plenel. Vous êtes et nous sommes des citoyens ; l'enjeu n'est pas petit : comprendre ce qui se passe, qu'on ne nous raconte pas des bobards. »


Les trois piliers de Mediapart
 


Mediapart fête ses six ans d'existence. « Quand nous l'avons lancé, nous étions totalement à contre-courant ». La publication repose sur trois convictions :



  • « La première, défendre la valeur de l'information : offrir un scoop, être là où les autres ne sont pas. Ce qui fera la différence, c'est que l'on a en propre. A l'époque tout le monde pensait que l'information était gratuite sur Internet. Nous avons parié sur le fait que les clients allaient acheter. L'abonnement récurent ne concernait  que deux secteurs à l'époque : la vidéo porno et les sites de rencontres. » 

  • « La deuxième, défendre un lieu de destination de l'information ». ; créer un espace où le lecteur vient pour s'informer, ce qui pose la question du design de l'information. « Le sites d'actualité de la presse traditionnelle française ne possèdent pas de mémoire : il vous est impossible de retracer un historique ». Mediapart propose trois éditions par jour.

  • « Un lieu conçu par rapport à la révolution numérique » : « Nous devons défendre le meilleur de la tradition de notre métier. Ceux qui gagnent sont ceux qui savent défendre la tradition dans la modernité ; j'en suis persuadé. »


Après cette présentation, Edwy Plenel a répondu à de nombreuses questions de la promotion 2015 de l'Executive MBA Epitech : son salaire, l'avenir de la presse traditionnelle, le modèle économique, la publicité, la constitution d'une équipe éditoriale...






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